“下半年的方案落地有什么问题?”“哪些业务需要职能部门服务?”6月28日,兔宝宝(行情002043,诊股)商学院强化服务意识,深入装饰材料销售有限公司研讨会,积极引导易装团队借用培训手段,更好解决在招商及运营中遇到的问题。

　　研讨会共提出50多个问题的解决方案,汇集了20多个建议,为易装下阶段运营规划了工作方向和思路。

　　几年来,公司通过不断梳理迭代,形成了目前相对完善的易装运营模式。研讨会上,商学院运用“促动技术”搭起连接桥梁,引导九大分公司及各职能部门针对下阶段易装运营方案积极发言、查找问题、妥善解决。易装团队把最关怀的问题一一摆到桌面,与职能部门面对面交流,一方面检查自身工作不足,一方面提出改进方向。

　　在商学院有效引导下,研讨会围绕易装方案进行讨论,不仅把责任落实到部门,还落实到个人和关键节点,真正实现九大公司易装方案的有效落地。对于没有达成解决方案的问题,商学院将定向跟踪相关部门责任到人,明确工作的时间节点,争取把问题解决于萌芽状态。

　　兔宝宝商学院作为公司发展的“服务智囊部门”,不断贴近公司业务,为业务单元更好发展保驾护航。

Tags：股权激励,股权激励培训,股权课程,股权培训课程,股权专家,股权激励培训,股权激励课程,股权架构设计,合伙人协议,股权分配方案,股权设计专家,股权律师,投资协议,股权激励方案

版权声明：本站内容均来源于互联网 如有侵权联系删除