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原百世集团高级副总裁周建加盟顺丰;美团成立团餐独立部门;跨越速

小金 07-14
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原百世集团高级副总裁周建加盟顺丰;美团成立团餐独立部门;跨越速

百世集团高级副总裁周建加盟顺丰
或负责经济类电商快递产品
近日获悉,原百世集团高级副总裁、百世国际总经理周建已经于今年4月加入顺丰集团。多位接近顺丰、百世的业内人士确认了这一消息。其中一位知情人透露,周建或将负责顺丰的经济类电商快递产品相关业务,详细职务尚未对外公开。对此,向顺丰集团公关部求证后,顺丰对此消息表示“不予置评”。
此前,百世集团曾在发布2019年财报之际宣布周建离职消息:周建因个人原因已递交辞呈,于2020年3月离职。
值得关注的是,这是继去年7月,原百世集团首席会计官、高级副总裁兼百世金融总经理郭蕾加入顺丰快运后,又一位转投顺丰的百世核心高管。
据了解,周建去曾被业内媒体称为“周韶宁最信任的人”。2008年,周韶宁创办百世不久后,周建即加入,成为公司初创团队核心成员之一,此后担任过百世集团副总裁、百世快递总经理、百世国际总经理等职务。
周建加盟顺丰后一直很低调,有消息称他负责顺丰的经济类电商快递产品——特惠专配相关的业务。去年5月,顺丰针对大客户推出特惠专配服务,带动顺丰快递经济板块业务下半年实现收入同比增长47.54%,年底经济件中,特惠专配业务量占比过半。目前看来,特惠专配并非短期产品,而是承载了顺丰重返电商市场的梦想。
就在今年4月7日,顺丰与中金公司共投1000万成立丰网速运公司,顺丰占股80%。业内有预测称,这是将是顺丰打造加盟制快递网络的公司主体。据上述业内消息源透露,毕竟采取全直营模式还是加盟模式分网,顺丰内部出现了不一样的声音。顺丰也可能采取介于两者的第三种方案,即转运中心、网点均直营,从而把控服务,但网点之外采用类合伙人制度,从而降低末端人力成本。
来源:界面新闻

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美团成立团餐独立部门
欲补齐“多人用餐场景”短板
据36氪报道,从多个独立信源处获悉,美团已于今年5月成立团餐孵化中心,将此前试水的团餐项目独立为单个业务部门。该部门归属到家事业群下的外卖事业部,由陈曦担任负责人,向外卖事业部产品负责人崔青宇汇报。就此消息求证美团后,暂未得到美团官方回复。
据了解,美团的团餐孵化项目于2019年下半年启动,当时只作为独立项目进行冷启动和试水,中途经历短暂放缓,进入观察阶段。一位接近美团内部的人士透露,美团在多人用餐场景的业务基础相对薄弱,为了补齐短板会重新构思业务流程与服务模式,并希望由小体量多人餐向大体量多人餐渗透验证。
不同于大型企业食堂或校园食堂的体量,美团的团餐业务被看作是服务中小数量员工餐,标准用餐人数在5至10人以上,属于“小团餐”业务范畴。目前其合作商家多数为大品牌商户,在餐饮标准化和末端履约上有一定先发优势。
值得一提的是,在同城配送上与美团处于一定竞争关系的顺丰同城也于同一时期上线了团餐小程序“丰食”,同样服务中小数量员工餐,该项目被外界看作是顺丰发力团餐的标志事件。而彼时顺丰同城则表示,初衷是在众所周知事情期间解决自己企业内部员工的用餐问题,为内部各组织提供员工餐。
但从一份顺丰团餐内部文件显示,顺丰早已下手布局团餐业务。其中,在针对商家关怀的佣金方面,股权激励,丰食在今年6月前只收取商家千分之三的微信服务费用,而自7月起将收取百分之二的服务费,客户订单直达顺丰系统,覆盖周边3公里范围地区。
在同一时期先后对团餐发力,美团和顺丰的想法和态度都变得愈发微妙起来。对此,一位行业观察人士表示,顺丰由物流配送角度切入本地生活有一定门槛,而美团发力团餐是在企业发展过程中的自然延伸,更多是挖掘细化的用户需求。因为对用户而言,多人用餐的需求的确是存在的。

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跨越速运股东名单再度发生变更
企查查数据显示,7月6日,跨越速运集团有限公司股东名单发生变更,大股东上海海侨欣商务信息咨询有限公司从股东中退出,新增股东上海海渌企业管理咨询合伙企业(有限合伙),以及丽水海寰珉企业管理咨询合伙企业(有限合伙)。
据了解,新增两家股东公司都由跨越速运创始人胡海建和徐黧凤共同持股成立。其中,上海海渌企业管理咨询合伙企业持有跨越速运33.5302%股份,丽水海寰珉企业管理咨询合伙企业持有跨越速运33.5124%股份。
值得注重的是,此前不久,跨越速运注册资本由46761.748891万元增加至56680.4139万元。同时,股东方面宁波梅山保税港区天壹天元股权投资中心(有限合伙) 、深圳市海侨投资控股有限公司退出,新增宁波梅山保税港区天元奥维股权投资合伙企业(有限合伙) 和上海海侨欣商务信息咨询有限公司,其中上海海侨欣商务信息咨询有限公司由跨越速运创始人胡海建和徐黧凤共同持股成立。
有业内人士据此预测或为新一轮融资、甚至是IPO做准备。
来源:物流指闻

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