原标题：拼多多迎来升级，黄峥卸任拼多多CEO，拿出7.74％股份给合伙人 来源：腾讯新闻

黄峥表示，在这几年里，拼多多经历了飞速的发展，团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促着我们进一步迭代升级我们的管理团队和公司治理结构。

此次调整后，黄峥将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略，股权激励，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构。他希望通过这次调整，管理层可以把更多的工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，也让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。

最初，拼多多靠「卖农产品」起家，通过农产品上行为农户增加收入，为城市居民提供实惠，这成为当时平台成长的最强劲动力。之后，通过工厂 C2M 直销提高商品性价比，进入到了日用百货类，打开了更大的市场。

据悉，2017 年拼多多员工数为 1159 人，到 2018 年底达到 3683 人，到 2020 年，来到了 6000 人。急剧扩张的团队需要更合理的组织架构，而管理团队和公司治理结构的变化，往往意味着业务的调整与变化。

从 2018 到 2020，上市 2 年的拼多多，除了「百亿补贴」，似乎没有更多令人印象深刻的产品、业务层面的创新，更多的是过往战略的继续执行。

最初，拼多多靠「卖农产品」起家，通过农产品上行为农户增加收入，为城市居民提供实惠，这成为当时平台成长的最强劲动力。之后，通过工厂 C2M 直销提高商品性价比，进入到了日用百货类，打开了更

大的市场。

从 2020 年 3 月份开始，拼多多加快了动作，和宁波、青岛、东莞、泉州等不少地方政府签订了合作，5 月中旬，更是两天「拿下了」佛山、烟台两座城市。将更多的原产地「工厂店」直接纳入到平台中来，从货源上来保证商品更便宜。

当下，外部环境剧烈变化。一边是阿里、京东的围剿，一边是抖音、快手等掌控流量的直播电商的追赶，作为曾经的搅局者，拼多多也焦虑了。

在高速发展的电商行业，拼多多的下一段征程会是什么样的，值得我们期待。

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