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再创集团新辉煌 激励我们只争朝夕 不负韶华"股权激励方案设计找万商咨询"

小金 06-30

  今年是“十三五”的收官之年,也是集团本部的“作风建设年”

  中新网福建新闻6月28日电 过去的2019年,是大家印象深刻的一年,也是很不平静的一年。一年一度的中国汉字评比,台湾评出的是“乱”字,这也是台湾十年之后的又一次选出这个字。而大陆评出的是“庆”字,2019年是新中国成立70周年,澳门回归20周年。全国人民在欢庆新中国70周年生日的同时,也着实感受到身为一名中国人的骄傲和自豪,2019年最流行的歌曲是《我和我的祖国》。

  2019年,是集团发展70周年及整合重组10周年,这一年对交通集团同样不寻常。一季度,众多创新项目落地,生产指标频创新高,“开门红”让我们欣喜;二季度,海运集团“5.25”安全事故,以及港口集装箱吞吐量出现极少有的负增长,让我们揪心;二季度末及三季度,集团财务公司开业,罗屿码头7月24日启动对台铁矿石中转,我们整装又出发;四季度,我们庆祝了整合重组十周年,也实现了港口货物吞吐量、沥青销售量等7个生产主指标创历史新高,第一个“一带一路”投资项目基本就绪的完美收官。十年逐梦、百年华章,整合重组十年的辛勤努力,交通集团已经进入了历史上最好的发展时期。

  一年的工作可圈可点,如果要给交通集团的2019年也评一个字,我认为可能是“安”字。一年来,我们安全生产形势严峻,血淋淋的事实让我们再一次明白了“为什么安全是交通集团的生命线”这一企业生存的基本点。我们在面对苦难的过程中,也展示了交通集团人直面困难的勇气,展示了众志成城、团结一心的风貌。除了安全生产,与省属其他兄弟单位比,我们的增幅还不够快,对比“十三五”规划,进度还有很大的差距。

  一年取得的成效不易,总部作为指挥中枢,发挥了“定海神针”的作用。一年来,本部的同志们努力工作,付出了大量心血,展示了本部干部的高素质和良好风貌,多个部门和个人被评为优秀。过去的一年,本部有三位同志光荣退休,是整合重组以来最多的一年,让我们对他们表示感谢!2019年也是本部与下属单位人员交流最多的一年,有15位同志交流到下属单位任职,有6位同志结束挂职或借用回到原单位工作。同时我们坚持高标准,选拔了24位年轻员工到本部工作或挂职,包括3名引进生,本部的力量得到了更大的加强。本部就应该是最优秀人才的聚集地,是培养最优秀干部的练兵场。

  2020年,是“十三五”收官之年。新的一年,我们要更加深入学习习大大新时代中国特色社会主义思想,努力冲刺,尽量赶超,争取更大的发展,这也对本部员工提出了更高要求。为此,我们把2020年确定为集团本部“作风建设年”,希望本部员工:

  一要担当,要主动作为,展示出一个大企业总部员工应有的敏感性、应有的责任感、应有的思考力;

  二要高效,要主动服务,对基层单位的要求要反应迅速、主动对接、帮助落实;

  三要严谨,要认真细致,对自己的工作要深入思考、严格把关、弄懂弄通。

  “欣有鼠须笔,喜题燕尾书”,鼠为十二生肖之首,新的一年,让我们以梦为马、以汗为泉,股权分配,不忘初心、不负韶华,共同努力,开启又一个辉煌的新十年。(福建交通集团党委书记、董事长李兴湖 供稿)

不负韶华

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