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万链大股东将由万科变为贝壳 管理团队将并入被窝家装股权激励方案

小金 06-19
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在股权结构上万链的最大股东是万科,此前也一直由万科主导,但未来将变更为贝壳主导,股权结构也将会发生变化。

  据市场传出的最新消息称,万科将退出万科链家装饰有限公司(简称“万链”),后者将由链家或贝壳找房接盘。

  对此,万链一位内部人士告诉财联社记者,在股权结构上万链的最大股东是万科,此前也一直由万科主导,但未来将变更为贝壳主导,股权结构也将会发生变化。

  换言之,未来万链的大股东将由万科变成贝壳找房。

  “贝壳在家装行业的视野、野心和执行力是强于万科的,这样的结果对各方来说都很不错。”上述万链内部人士向记者表示。

  中国企业资本联盟副理事长柏文喜则认为,“万科退出主导权,除了因战略调整,还有可能因为在这一领域资源协同性不够。”

  对于万链的管理团队归属问题,上述万链内部人士透露,万链的管理团队绝大部分会并到贝壳找房的“被窝家装”平台,万链高层会和贝壳的高层一起运营“被窝家装”,分管不同的业务条线。

  据了解,“被窝家装”是今年4月贝壳找房推出的全新家居服务平台。

  “被窝家装有三条业务线,一是贝壳精工,也就是被窝家装的前身,负责施工交付;一个是独立设计师平台;还有一个是整装产品,万链就是分属于整装产品,是贝壳自营的整装品牌。该平台目前除了万链还有南鱼家装,未来可能还会并入其它整装品牌。”前述万链内部人士表示。

  贝壳找房CEO彭永东在今年贝壳新居住大会上曾表示,家装行业和经纪行业一样,市场非常大,也有非常多改进的空间,所以贝壳推出了被窝家装。“对我们而言既是房地产交易服务后的自然延伸,也是贝壳新家装在北京市场的一个尝试。”

  事实上,万科2015年牵手链家、合作成立万链时,也是看中家装行业的巨大市场。万链注册资本为3000万元,目前北京万科占股50%,链家持股35%。

  彼时,万科提出将整体业务框架从过去的单一业态转向多业态,万科集团董事长郁亮也从管理上极力促成各区域公司探索不同模式,从中寻找最优解。

  而万链是万科集团副总裁、北京万科总经理刘肖当时给北京万科制定的转型方向之一,其计划将万链打造成家装行业的独角兽企业。

  成立之初,万链发展迅速,2016年万链业务合同金额单城破5亿元,其中链家贡献了超过60%的精准客源。在2017年万链更是将销售额目标定为10亿元,完成签约1万单,并向销售额15亿元发起冲刺。

  然而,在规模扩张之路狂奔的同时,万链的客户满意度却在下滑,股权分配,出现了品质问题以及交付延期等情况,随后在2018年初万链总经理郭翀、副总经理郭景昌相继离职。

  自2018年开始,万链逐渐摒弃了以销售为驱动的发展方式,主动降低了业务规模,从高峰时期的突破“万单”业务,一度降至每月400-500组客户,也未再公布过销售业绩。

  万链总经理汪启帆在2019年接受媒体采访时曾表示,万链成立4年时间,仍旧没法吃透家装行业。

  而在2020年万链创立5周年之际,这个当时被寄予很大期望的家装独角兽企业,股权激励,随着万科拟退出大股东位置,未来发展变数陡增。

  对于万链的相关问题,截至记者发稿,万科以及贝壳方面均表示不便回复。

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责任编辑:张振江

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