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江门汽运集团召开汽车维修产业经营发展工作会议股权激励方案

小金 06-18
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  6月5日上午,江门汽运集团在江门汽车总站召开汽车维修产业经营发展工作会议,江门汽运集团党委书记、董事长吕俊杰,党委副书记、总经理区海棠,党委委员、副总经理李植辉以及技术设备部全体人员,属下各运输单位分管保修厂业务的副站长,各保修厂厂长参加了会议。

江门汽运集团召开汽车维修产业经营发展工作会议股权激励方案

  据了解,会议主题为“保内修,促外修,推动维修产业升级发展”,会上,技术设备部经理梁启朝对集团公司汽车维修产业的整体情况及对外维修业务的发展情况作了分析,并提出了下一步的工作计划。江门站保修厂和新会站保修厂分别分享了各自在对外维修以及售后服务站业务拓展的经验做法。

  党委委员、副总经理李植辉指出,本次会议重点研究了如何拓展外修创营收,属下各单位要认识拓展外修的重要性,提高维修质量和技术力量,为拓展外修打下坚实基础,同时结合自身实际制定符合本单位的具体措施,与兄弟单位加强交流合作,打造江门地区汽运品牌维修的服务链。

  党委副书记、总经理区海棠指出,各单位要解放思想,更新观念,打造汽运维修的品牌。要努力克服目前存在的困难,加大对维修设施设备的投入,将传统维修工艺与现代技术相结合,提高维修效率和质量,结合有效的激励机制,用新的理念鼓励动员员工在新的起点再出发。

  党委书记、董事长吕俊杰提出五点要求,股权分配,一要党建引领,打造维修业的党员创新工作室、党员先锋号抢修工作车;二要改革各维修厂的待遇制度,建立多劳多得、奖勤罚懒的薪酬分配方案,不拘一格提拔业务能力强的人才,积极引进新维修技术的人才,改变维修业高技术人才短缺的局面;三要提升维修从业人员的素质和待遇,留住人才;四要在新能源汽车维修售后服务方面提早布局,积极引进各品牌新能源汽车售后服务站;五要树立江门汽运集团对外维修的品牌,全公司一盘棋,发挥企业的品牌、场地、网点的优势,向私家车、公务车维修领域发起冲锋,全力打造“大象汽修”维修品牌。

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