近日，多地教育培训机构线下课程陆续恢复，苦苦坚守的“教培人”或将迎来复苏曙光。

　　《证券日报》记者日前走访深圳市多家教培机构发现，当前大部分教培机构尚处于紧锣密鼓的准备期，线下复课并未全面实现。有多家机构向记者表示，最难的时候已经过去，但现在仍处于风险防控期，线下复课应以安全为重，机构也会持续推进自身的经营建设，以应对接下来的行业变革。

　　线下复课备战进行时

　　6月2日，广东省教育培训行业线下复课如期破冰，相关规定显示，经各地检查验收、审批同意后，校外机构可以开展线下授课。此时距离风险发生后校外培训暂停线下运营，已经过去了4个多月的时间。

　　为了解机构的复课进展，《证券日报》记者来到素有“深圳版海淀黄庄”之称的深圳百花片区实地探访。令人意外的是，在集结了学而思、蓝天教育、精锐教育和卓越教育等头部教育机构的百花文化艺术中心（下称“百花文化中心”），虽然已经灯火通明，但多数机构门内只有围坐开会的工作人员，配备的隔间教室空无一人，并没有全面复课的热闹景象。

　　为何距离开放复课已经过去一周，教培机构却没有出现全面复课的情景？

　　“没有那么快，”一位在蓝天教育百花中心校区值守的工作人员向《证券日报》记者表示，“线下复课还需要等教育局来验收核查，现在还是线上授课，等线上课程结束后才会开始线下招生”。

　　卓越教育相关负责人向《证券日报》记者表示，除了已在5月份开课的复读学校，公司各地的教培校区也都做好了配备防丙物资、设置隔离区和医务室等准备，正在申请相关部门验收。“考虑到春季课已经在线上进行，为保证课程衔接效果，我们会逐步恢复线下课程，预计到暑期全面恢复。”该人士补充道。

　　相较于学科教育，部分素质教育机构未复课的原因则比较特殊。“机构的线下复课还有很多细则需要落地”，深圳市教育培训行业协会执行会长王庆国向《证券日报》记者表示，“据了解，现在学科教育的开课由教育局统一审核，但有些素质教育机构面临着不知该由哪些部门来验收的难题，不同行政区的规定存在差异，导致机构的复课进度不一。”

　　“有监管是好事，没有监管我们更要负起责任”，关于上述情况，博沃思教育相关负责人对《证券日报》记者说道：“复课并不是简单的一次检查验收，而是关乎所有员工和学员健康的大事。我们在全国有18家校区，10家在广东，目前各校区都做好了安全复课的防丙准备工作，股权分配，已陆续接到物业关于可以提交复课申请的通知。”

　　存活机构或受益于行业变革

　　今年的风险给热闹的教培行业带来了深刻影响。一方面，大量中小机构被迫退出、加速了行业整合；另一方面，线上教育如火如荼，也给业内带来了线上线下相融合的新趋势。

　　同样在百花文化中心，《证券日报》记者看到有几家教育机构的店面早已搬空。其中，二楼最大的门面本属于一家叫作西格码教育的STEAM教育机构，如今已人去楼空。“这公司一个月前就退租搬走了，没有说搬去哪里。”有物业工作人员告诉记者，“中心里还有两三家自己退租的，基本都在一楼”。

　　中国民办教育协会培训教育专业委员会曾发布调研报告显示，由于营收减少和租金、人力成本等原因，受丙期线下停课影响，近80%的受访机构表示其资金仅能维持三个月。此外，已上市企业也深受打击。

　　光大证券研报显示，今年一季度有多家上市培训机构净利润降幅超过500%；其中，紫光学大（000526）、开元股份（300338）和立思辰（300010）的净利分别同比减少了735.08%、650.34%和590%。

　　但该研报也指出，风险期间线上教育快速增长，反而推动了业内向OMO（OnlineMergeOffline）模式转型：“大中型机构的OMO转型正在加快，风险期间卓越、思考乐和昂立就分别推出了卓越在线、思考乐在线和昂立在线等。”

　　卓越教育相关负责人对记者表示，实际上，OMO模式的机遇长期存在，风险期间，行业加强了对该模式的探索：“卓越已开始通过线上辅助模式赋能线下，例如我们自主研发的‘卓越在线’就用于辅助小班课、‘牛师帮’系统就用于一对一课程的升级。未来的教学场景及运营服务体系会更为灵活，我们会就此多做尝试，持续提升线上份额，加快OMO融合。”

　　上述负责人还介绍称，风险造成一些实力较弱的机构相继倒闭，促使了供应端出现较大改变，教培行业也会因此进行整合，市场份额加速向头部企业集中。“在这一背景下，今年卓越教育会按照既定经营策略，保持扩张步伐，并继续深耕华南市场，进一步提高渗透率。”

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