WeWork中国北方区总经理 全斌

艾菲奖大中华区总裁&Effie全球高级副总裁徐浩宇发表了“用产品经理精神持续创造品牌创新”的主题演讲。他表示“在战术层面时，我们非常关注对手，我们希望打败对手，抢夺对手的市场，抢夺对手的份额，但是战略marketing希望影响的是用户。我们所做的一切以产品的功能和卖点为导向的marketing，股权分配，目标都是用户，而不是为了要怎么样去战胜对手。只有不一样，你才会拥有真正的利基市场。”

艾菲奖大中华区总裁、Effie全球高级副总裁 徐浩宇

梯影传媒创始人兼CEO任斌发表了“品牌营销中如何使用好创新媒体助力业绩增长”的主题演讲。他认为，经济低谷期更适合做品牌建设。因为第一这个时候大家的竞争普遍更小一些，不像经济环境好的时候竞争相对白热化；第二就是它流量获取的成本会更低。所以趁低谷期去抢占用户的品牌认知，股权激励，反而是一个很好的时机。

他还表示，当一味做一些所谓效果型媒体的时候，如果缺少品牌的积淀，其实消费者在购买决策的时候会缺少临门一脚。而单纯的品牌推广，如果说没有注重效果转化的话，也会让整个的投入变得非常的昂贵，或者说性价比很低。

梯影传媒创始人兼CEO 任斌

在企业创新专场现场，创业邦还发布了《2020大企业开放创新研究报告》。创业邦致力于企业创新服务很多年，今年是第二次发布《大企业开放创新研究报告》。

报告认为，在企业服务领域，得客户者得天下，尤其是得大客户者得天下的定律依然有效。以核心技术的创新提高企业在产业链当中的竞争优势，已经成为大企业的共识。创业邦研究中心何懿文表示，“从大企业创新的内部管理体制来看，激励机制过于偏向于业绩指标，而忽视了创新指标，是大企业创新存在的一大痛点”。

下午为 “SAP创新与生态”专场，由SAP大中华区战略部执行总监于历濛主持。全球知名的企业应用软件供应商SAP，携其创新生态，共同探讨风险过后中国企业面临的短、中、长期的挑战与机遇，并展示了SAP “智慧企业，体验至上”的理念和初创公司“黑科技”的联合创新成果。

在创业邦与SAP合作的一年多时间中，双方一起梳理产业链上下游，分析市场趋势及创新机会。创业邦为SAP深度对接了数百家新锐的科技公司，并参与到SAP和创企具体联合创新场景探讨中，挖掘双方1+1>2价值点。

SAP大中华区首席战略师刘可发表了“SAP如何在风险之后领导商业重启”主题演讲。他介绍了SAP积极帮助全球及中国应对风险的举措。他认为，基于数字化的变革，创新应用会主要发生在在线经济、加速的无人化场景、全球化“韧性”供应链、实时企业透明化4个方面。企业面临的挑战，也主要在四个方面：数字化投入低、缺乏协同、缺乏战略顶层规划、网络安全。

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