6月10日，茅台股东大会在“老地方”——茅台镇举行，刚好也是高卫东接棒茅台100天的日子。虽然因为风险影响的“限流”，使得本届股东大会成为相对清淡的一届，但本着“每年例行来一次”的老股东，还有抱着近距离感受和观察新一届年轻“接棒者”的目的，特殊时期下的茅台股东大会依然备受关注，在现场亦有近140人在副会场观看视频参会。

　　接棒100天的高卫东成为广大股东关心的焦点，其也延续了茅台对股东“欢迎回家”的开场传统，并现场用“三个信心支撑”和“计划不变、任务不减、指标不调、收入不降”向股东传递企业发展的最强音。

　　不过今年股东大会也有一些改变之处，比如中间茶歇期间“不在与股东交流”，会议末尾惯例的“互动问答”环节被取消等。会议现场股东代表也直接表达了“回家的感觉找不到了”、“归属感越来越淡了”等声音。不过有机构分析者表示：“只要不偏离主业，都是可以表扬的，领导表了信心，信心是黄金，这点值得肯定。”

　　140人副会场视频参会

　　6月10日茅台股东大会，是高卫东接棒茅台董事长之后的首次股东大会，恰逢2020年风险影响，贵州茅台限制了300人的报名人数。今年也迎来了众多股东期待而又相对清淡的一年股东大会。但多数参会者股东今年一重要目的是——茅台新任董事长高卫东，希望近距离观察这位新任掌舵者，以及其带领下的新一届年轻管理团队。

　　6月9日下午，茅台大酒店门外健康监测、门内签到登记，一些井然有序的展开。但不同的时，今年完全没有了以往排队的热闹场景，签到登记登记处从下午2点到5点一直处工作人员多于来客的状态，一直到5点后签到夹杂酒店办理入住，茅台大酒店大堂才略显活络了起来，但依然不能和往年相比。

　　股东报到处

　　人少的主要原因并不是茅台股东突然不来了，而是没报上名不能来，从记者身边相对熟悉的5拨股东情况来看，今年全部没来，其中多数是没报上名而放弃前来的。即使如此，依然有不少没报上名的股东前来参会，为此茅台也专门在主会场隔壁准备了“副会场”，供未报名成功股东观看现场视频。

　　临时会场情况

　　据记者观察及股东反映，副会场共计138个座位，在6月10日中午12点时，部分股东因为位置限制副会场也未能报上名。综合主会场300人的规模来看，今年来现场参会人数大概在450人左右。

　　持股15年的茅台老股东周先生来自江苏省，他今年还带了两位朋友一起来到茅台镇参加股东大会，朋友均是受他影响刚入手茅台不久。他告诉记者：“我已经来参加了14年股东大会，每年就像例行事务一样，不能因为今年他们限流就不来了，越是特殊时期更要显示自己对公司的信心。”

　　据周先生介绍，他可谓是茅台的“老熟人”，经历过季克良、袁仁国、李保芳等的股东大会，在早期还曾在股东大会期间以特殊原因找领导“批条拿酒”，之前来参会名次也是被排在前边的，“之前茅台的董秘都认识、至少互相面熟，证券部人员也都面熟或知道名字，但今年人员全部换了，都不熟悉了。”

　　贵州茅台在近几年经历从袁仁国过渡到李保芳以及今年高卫东的突然空降，茅台人士大换血是有目共睹的。每年来参加股东大会，每年也都带着不同的期许，对于去年因茅台集团销售公司风波而引起的超2000人股东大会，周先生平价：“那是我认为茅台历史上第二大的危机，因此我很佩服李保芳，他很有政治手腕，能很好的危机处理能力。”

　　对于今年的股东大会，周先生表示：“主要是想来看看新的董事长，毕竟是行业门外汉空降，看一下他的处事风格。”另外，他还指出，“顺便看能否打听下公司对涨价的看法，以及看一下那些十几件经常见的老面孔都来没，他们都是长期跟踪投资茅台，对茅台有独到理解的人，他们来的话就是一种信心的延续。”

　　高卫东欢迎股东“回家”

　　大会的开场高卫东延续了茅台对股东“家人”的传统，首先表示“欢迎各位股东‘回家’。”但与前任李保芳不同的是，高卫东没有接下来的寒暄，直接进入股东大会议程。

　　今年股东大会没有安排股东提问环节，不过在会议议程技术后，高卫东专门做了一个简单的汇报，他表示：“使大家更加了解茅台当前的工作和未来发展，在后续发展上形成更为广泛的共识。”

　　首先，他对“限流”和售酒改革等进行了说明。高卫东指出，根据风险防控要求，现场开会容量受到一定限制，“这还是有必要的，报名筛查过程中，有3名本来要参会股东都因为没有达到风险防控要求，被地方风险防控部门带离了现场，现在正进行处置。这样背景下，对部分希望到现场开会但未能如愿的代表，在此我表示歉意。”他还表示，为了减少人员聚集，和对生产经营影响，今年股东大会不安排参观、现场售酒和餐叙等环节，“这也是按照防丙工作要求和规定来安排的，请大家理解和谅解。”

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