股权激励-股权分配_聚宝盆

股权培训 | 更多栏目

聚宝盆 > 行业新闻 > 正文

180分钟专访!王石:在乎钱,更警惕突然有钱能不能驾驭…放弃万科股权,现在还动力满满股权激励方案

小金 06-05

  新财富全新高端资本人物访谈栏目《财智人生》今年重磅推出,首站专访万科创始人王石

  风险期间,王石再次成为话题人物,带领万科员工53亿大手笔捐赠,8天攀登深圳10峰,快手直播获得高赞......当后浪奔涌,身为前浪的王石,依然跻身顶流。

  4月21日,受新财富邀请,王石与证券时报社长兼总编辑、新财富出品人何伟展开3小时的高维对话,详解他的财富观、公益观、运动心得、再创业规划与人生思考。

  来源:新财富(ID:newfortune)

  作者:万丽、刘凌云 | 摄影:宋春雨、洪海

  本文约2万字,分为三个部分

  Part 1  对话王石:企业家青史留名,在于扮演的社会角色

  王石与何伟3小时高维对话,详解自己的财富观、公益观、运动心得、再创业规划与人生思考。

  Part 2  流量前浪王石

  从企业家到社会活动家,解析这位非标企业家在后浪奔涌时代不断进阶的密码。

  Part 3  王石快问快答

  王石妙答新财富征集的网友提问:有何保养秘诀?用化妆品吗?还会做什么样的冒险?人生有遗憾吗......金句迭出。

  

  

  PART 01

  对话王石:企业家青史留名,在于扮演的社会角色

  风险期间,王石再次成为话题人物。他不仅在深圳发起登山健身运动,号召市民走出新冠阴霾,带领猛犸基金会对40多个国家展开捐赠,更率领万科全体员工向清华教育基金会捐赠市值53亿元的万科股票,用于共建清华大学万科公共卫生与健康学院。这笔国内高校史上最大单笔捐款,背后有怎样的故事?

  4月21日,身为万科创始人的王石与证券时报社长兼总编辑、新财富出品人何伟,展开3小时的高维对话,详解其中考量,分享自己的财富观、公益观、运动心得、再创业规划与人生思考。

  退休后将大量时间用于公益的王石坦率表示,自己在乎钱,也警惕有钱后能不能驾驭得住,自己挣钱更追求证明能力,但挣钱的能力并不能衡量企业家的社会价值,企业家能否青史留名,不取决于在行业里排第几,而是在社会上跨行业时能扮演的角色。而公益是另一种维度的竞争,把钱花得有价值、有公信力,甚至比挣钱还要难,挑战困难则是他身为企业家的天性。

  回顾改革开放40年,自认是既得利益者的王石心存感恩。面对未来,他说要拥抱变化,保持谦卑的心态,虚心学习。十多年来,王石不间断踏上求学之路,慈善之外,他在以色列、日本都有投资,虽从万科退休,他说自己还要创造财富。在他看来,世界在变,人性不变,风险过后,中国的机会才刚刚开始。

180分钟专访!王石:在乎钱,更警惕突然有钱能不能驾驭…放弃万科股权,现在还动力满满股权激励方案

  证券时报社长兼总编辑、新财富出品人何伟(左)对话万科创始人王石(右)

  

  01

  谈财富:在乎钱,更追求通过挣钱证明自己的能力

  何伟:您从万科退下来近3年,从一个一线的企业家转型成一个社会活动家、慈善家。32年前(1988年),您放弃持股,选择做职业经理人,使您远离了富豪榜。本月初,您率领万科员工集体向清华大学捐赠了53亿元的企业股权,您说这是最好的归宿,能否介绍作出这一决定的过程?

  王石:我1983年到深圳创业,公司股份制改造是1988年,股权的60%归国家,40%归企业,当时叫企业所得,即企业创始人带领的团队所得。红头文件下来的第二天我就宣布,放弃所有的权利。当时万科团队不大,我就是创始人。但是放弃之后,股权给谁、怎么用,当时并没有想清楚。

  这样一晃32年过去了,最后才有一个归宿。这件事情出来之后,我没有想到有这么大的社会反应,而且很正面,这很出乎我的预料。我觉得这样的结果,应该是个缘分。

  放弃之后,这部分股权的所有权、分享权,应该和我就没有关系了。那么具体该怎么处置呢?当时是这样安排的,首先成立了万科员工的互助会,用于帮助员工中家庭有困难、需要补助的。于是又成立职工委员会,即职工委员会拥有对股权的处置权,但没有所有权和分享权。我既不是委员会的委员,也不是主席,所以我是没有权力来处置的,当然最后处置给谁,我是有发言权的。在此期间,有需要补助的万科员工,但用的钱不多。我们还专门成立了一个公司,来管理这笔股权,让它增值,但最终它依然需要被处置。

Tags:股权激励,股权激励培训,股权课程,股权培训课程,股权专家,股权激励培训,股权激励课程,股权架构设计,合伙人协议,股权分配方案,股权设计专家,股权律师,投资协议,股权激励方案

版权声明:本站内容均来源于互联网 如有侵权联系删除