【摘要】：在我国经济快速发展、独生子女教育、互联网等时代特征的综合作用下,步入职场的"90后"新生代员工在个性特征、工作价值观方面"独具特色",导致组织管理中一系列难题产生。依托心理契约理论,企业要不断更新管理理念、重视员工职业发展规划、精心做好工作设计、营造"有爱"氛围等,是达成"90后"新生代员工与组织之间期望一致性,并使双方期望得以实现的有效途径。

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