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工作室制、内容创新激励机制:看广播电台的组织创新股权激励方案
小金 05-29【慧聪广电网】熊彼特“创新理论”中提到了“产业的重新组织”,即组织创新。为了鼓励广播节目创优创新,各地电台从组织机制层面大胆尝试,主要包括两方面举措,一是“广播工作室”的兴起,二是建立内容创新激励机制。
广播工作室:激发节目团队活力
新的媒介环境下,传统广播节目“单打独斗”、低成本的生产模式已经不能应付复杂多变的竞争环境,以工作室为名的广播节目团队纷纷成立。广播工作室在电台内既是创新中心,又是创业中心,与一般广播节目组相比,通常在人事任免、财务审批、节目调整、对外合作等享有不同程度的自主权。
目前,全国广播界比较有代表的广播工作室有“海阳工作室”、中国交通广播“大文娱工作室”、广东台“黎婉仪财富管理工作室”与“尹铮铮工作室”等。
中国交通广播“大文娱工作室”全面负责频率文化、娱乐、音乐品类节目及渠道推广、商务拓展等多领域各类增值服务。
“尹铮铮工作室”是广东电台以传统资讯节目生产和融媒体内容定制为主体的工作室,产品包括新闻评论类节目《直播广东》、民生类新闻栏目《今日关注》、微信公众号《铮眼看历史》、融媒体节目《新闻八分钟》、个人音频脱口秀《铮铮哥说事》。
2019年,广播工作室发展迎来小高潮。湖北广播电视台新闻广播事业部探索孵化“金融工作室”“健康工作室”“体育工作室”和“教育工作室”,股权激励,开发政务资源,整合市场资源,带动绝大部分节目实现了经营创收零的突破,全年政务资源创收约1500万元。
河北广播电视台(集团)召开工作室授牌大会,对首批11家台(集团)工作室进行授牌,包括河北交通广播“郑毅汽车工作室”、河北农民广播“爱宁美食工作室”、河北综合广播“有缘天空工作室”等。
佛山电台发力打造8个IP工作室——“听世界工作室”“邱静心理工作室”“小苑广播剧工作室”“同车时代工作室”“花生音乐工作室”“花生戏剧工作室”“粤语故事工作室”“花生视频工作室”,由资深主持人、制作人牵头,致力于创作网络视听精品,以“花生FM首发+全网传播”方式对外传播,内容涵盖心理、历史、汽车、广播剧、戏剧、粤语讲古、音乐以及视频等多个领域。
《广播改革三十年》一书中曾提到,“广播节目工作室是制播分离尝试的初级阶段,电台鼓励优秀的节目制作人员建立工作室,让工作室成为市场主体,以自身鲜明的个性特色,面向电台内外播出平台,以工作室为平台带动和探索用人机制、激励机制和营销模式的市场化改革。”这也是广播节目工作室的努力与发展方向。
工作室模式的探索越深入,对现行体制的“放管服”改革要求就显得越迫切。怎样让工作室摆脱配套制度不完善、缺乏专业人才等尴尬,使之主流化、常态化、规范化、制度化,将是亟待解决的问题。
内容创新激励机制:合理激励产生动力
2016年,上海台设立媒体融合内部专项资金创新基金,即“阿尔法基金”,内部称为东方广播“天使基金”。基金制度的初衷是模拟市场化创投机制,激发、扶持、孵化具有市场潜力的全媒体新产品、新业务。
α基金的初始投入达到1000万元,从盈利模式、可持续发展等多个维度,对竞投项目进行多轮评估,最后“动感101TV”“101泡菜电台”和“话匣子”公众号团队3个项目获得了第一期30~50万不等的基金支持。
中心还成立基金运营管理小组,对项目开展全过程跟踪、评估和管控等投后管理,将根据项目的阶段完成度和市场反应随时调整投资方案,决定下一轮投资。
2019年3月,北京电台以“台网一体,移动优先”为战略,推出《新媒体激励考核奖惩办法》,通过激励措施,引导全员向新媒体转型;充分利用台内外新媒体平台资源,打造“听听FM”客户端。
2019年9月26日,河北广播电视台举办2019年“节目创新创优扶持基金”目标管理责任书签约仪式,15档节目总计获得1120万元创新创优基金扶持,单项金额200万~10万元不等,包括《天天学习》《经典留声》《成语天下》《小吴来了》等新上节目,《有缘天空》《燕赵传奇》《非常关注》《绝对有戏》《河北少儿春晚、河北少儿艺术节》等品牌节目,《东行漫记》《铁肩担道义初心李大钊》等重大题材纪录片,《生活零距离》《992乐行天下》等产业转型节目,股权分配,《重走赶考路》《中国·十月》等新媒体节目,涵盖政治理论、综艺文化、社教专题、民生新闻、产业转型、新媒体6个类别。
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