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股权激励突变5500万巨额债务,*ST中南的“金手铐”是怎么坑人的?

小金 05-24
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股权激励突变5500万巨额债务,*ST中南的“金手铐”是怎么坑人的?


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  现在很多公司为了吸引人才,股权激励,都推出了股权激励计划,由于这个计划往往将激励对象的报酬与公司业绩挂钩,因此,股权激励又被称为“金手铐”。

  不过,5月12日,*ST中南公布的一份《关于仲裁事项的公告》却让人们看到了这副“金手铐”的惨烈一面——

  由于*ST中南无法按约定完成限制性股票回购注销的义务,四年前被授予917万股限制性股票激励计划的18名*ST中南员工,如今反而背上了5500万巨额债务,承受着巨大的精神压力,也可能面临巨大经济损失。

  这么奇怪的事情是怎么出现的呢?

  事情还要从2016年4月26日说起。

  当时,还叫中南重工的*ST中南发布公告,决定拟向公司董事、董事会秘书、财务总监等18名激励对象授予限制性股票917万股。

  同时也详细规定了股权激励的价格和解锁条件——授予激励对象首次限制性股票的价格为8.56元/股,锁定期1年。在锁定期满后的三年中,按30%、30%、40%的比例解锁,条件为2016年-2018年公司净利润分别不低于2.5亿元、3.75亿元、5.625亿元。

  股权激励计划的终止条件也写得比较清楚——假如公司业绩未达到解锁条件,股权激励计划即告终止,所有激励对象持有的全部未解锁的限制性股票均由公司回购注销。

  按说是个好事,为了认购股票,18名股权激励对象选择了“自有资金+券商融资”的方式。

  其中20%自己出,80%的认购资金来自于国信证券融资款,融资利率为年化7.5%,逾期未归还本金则需承担每日万分之五的罚息。

  02

  在2020年5月12日*ST中南发布的《关于仲裁事项的公告》中,透露了当时融资协议的更多的细节:

  ● 1、当时约定,国信证券向缴款账户划付资金即视为国信证券按照协议向第一被申请人提供融资。

  ● 2、上市公司应在收到认购资金后, 完成限制性股票的授予及登记。在符合解锁条件的情况下,上市公司应当为股权激励对象办理解锁手续。

  ● 3、假如上市公司股权激励计划无法实施、终止或回购限制性股票,上市公司应按激励计划向激励对象退回认购资金或回购限制性股票。

  ● 4、根据激励对象在《客户协议》事先做出的同意和授权,上市公司应将回购资金足额付至国信证券指定的客户交易结算资金法人交收账户,由国信证券从回购资金中扣除激励对象应偿还的融资债务后,再将剩余部分付给激励对象。

  ● 5、如果上市公司违反上述约定导致国信证券融出本金或利息收入损失,或导致支出其他费用的,上市公司应按照国信证券实际损失或支出的费用予以赔偿。

  规定都很清楚。于是,国信证券、股权激励对象,以及上市公司三方进行了交易,股权激励对象向申请人进行分期融资。

  03

  但是,之后三年公司的走势并未如大家期待的那样。

  由于*ST中南深陷大股东占用资金、违规担保、违规开具承兑汇票等丑闻,再加上2018年影视行业出现政策变动等因素,公司并未完成2016年、2017年、2018年三个年度的业绩解锁条件,三年的净利润分别为2.12亿元、2.92亿元、-20.89亿元。

  那股权激励就没戏了。根据之前的规定,*ST中南应将限制性股票分三期予以全部回购注销。

  问题来了。

  深陷资金困难的*ST中南在2017年6月29日对第一期限制性股票275.10万股完成回购注销后,剩余的第二期、第三期限制性股票共计1091.23万股(由于2018 年7月16日实施了“10转7”的权益分派方案,因此,第二期、第三期待注销限制性股票数量增加至1091.23万股)截至目前尚未完成注销。

  值得一提的是,*ST中南分别于2018年5月15日、2019年7月9日发布了相关回购注销公告,公司董事会和监事会也均审议通过了相关回购注销议案,但上市公司一直未履行股份回购注销的手续。

  由于本应由*ST中南承担的回购资金一直迟迟无法入账,国信证券最终选择申请仲裁,申请18名股权激励对象和*ST中南偿还融资本金、利息、罚息费用合计5517.08万元(暂计至2020年1月11日),同时承担全部仲裁费、保全费、保全担保费等费用。

  对于这18名股权激励对象来说,这可是一笔巨额的“飞来横债”,承受着巨大的经济和精神压力。

  自2018年7月起,国信证券每个交易日收盘后都会向各个激励对象发送手机短信,警示违约后果,而在2019年7月30日,激励对象均收到开始承担高额罚息的手机短信通知,而2020年4月下旬,激励对象均收到仲裁通知函。

  一位股权激励对象表示,“这些对我们造成了极大的心理困扰,每个当事人及背后家庭均承受了巨大压力,个别人已经为此严重精神抑郁。”

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