原標題：“社區合伙人”共商共治小區物管難題

在錦秋家園小區，物業工作人員和社區志願者配合行動，宣傳普及垃圾分類知識。本報記者 饒強攝

本報記者 於麗爽

每周五晚八點半，海澱區北太平庄街道錦秋家園小區中心花園就熱鬧起來了，錦秋知春社區黨委書記和居委會主任、錦秋家園小區業委會主任、小區物業公司經理等都聚在這裡，召開“中心花園議事廳”議事會。社區治理遇到的大事小情，各方一起協商解決。

居委會、業委會、物業能坐在一起議事，得益於海澱區正在推廣的“社區合伙人”物業管理模式。

海澱區目前有三類物業管理模式。針對有專業化物業管理、有業委會的社區，推廣“社區合伙人”模式，充分發揮業委會作用。

“錦秋家園是2003年入住的小區，一入住就有物業，股权激励，2005年還成立了業委會。但過去居委會、物業、業委會缺乏溝通機制，居民對三方各自的職責范圍也不是很清楚，有事不知道該找誰，治理效果差。”錦秋知春社區黨委書記毛浩銘介紹。

錦秋家園小區一共987戶，出租辦公司的就有200多戶，公共設施損壞、盒飯等垃圾多、人員混雜等問題多。

為解決小區亂象，北太平庄街道創新“1+2+N”社區治理體系，“1”即社區黨委統籌，“2”即業委會和物業兩股力量，“N”即街道主管部門、社會團體、社區志願者等，各方都作為社區治理的“合伙人”，共同參與社區治理。

尤其是業委會。為了充分發揮其作用，錦秋知春社區黨委嚴把選人用人關。在業委會的選舉中，推薦政治素質好、文化素養高、業務能力強的業主加入。現在，錦秋家園小區業委會中，黨員比例超40%，主任和一位副主任都是黨員。

社區黨委、業委會聯合成立了小區微信議事群，居民有意見提意見，有能力的發揮才干，共同協商解決小區問題。

改造綠化中心花園、清理公司戶營商擾民、治理西門馬路擁堵、安裝門禁系統實行封閉管理、清理地下空間、修繕自行車棚……在社區黨委的指導下，業委會積極作為，與業委會聘用的長城物業公司通力配合，小區積壓問題在一一解決。

如今走進錦秋家園小區，有花園，有水系，有兒童游樂場，老人悠閑地散步，孩子們在花叢中嬉戲。小區物業費的收繳率，也從曾經的60%上升到了95%。

“結合5月1日《北京市物業管理條例》的實施，我們又成立了社區黨委‘紅色治理’黨支部，由社區黨委、業委會、物業公司、街道主管科室的黨員等共同組成，堅持以黨建引領物業企業和業委會共同參與社區治理。”毛浩銘說。

在北太平庄街道，共有32個社區149個小區，推廣“1+2+N”模式，股权分配，今年將實現黨組織在物業管理或業委會（物管會）的全覆蓋，成立業委會（物管會）的小區達到30%以上。  

(責編：董兆瑞、高星)

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