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【线下活动】彪悍!用1%股权控制10000亿的公司,股权激励还可以这么干
小金 05-23
来源:《2019胡润全球独角兽榜》
在进行股权激励设计时,税务规划也是企业管理层应该考虑的重要的一环,不然股权激励形同虚设,反而起不到激励效果。那么如何设计股权激励架构才能更好地达到税务优化呢?
三种持股方式
有限合伙架构优点优点1:风险隔离
通过持股平台的设计,可以使小股东的知情权、优先购买权、代表诉讼权、股权回购请求权等局限在持股平台中,股权激励,从而有效隔离主体公司的经营风险。优点2:以较小股权掌握控制权
优点3:增加公司稳定性优点4:扩充股东人数有限责任公司股东上限为50,建立多个有限合伙持股平台优点5:降低税负
避免双重交纳企业所得税和个人所得税。来源:律动钱潮
蚂蚁金服股权激励架构
这种架构设计,马老师通过杭州云铂既能充当杭州君瀚和杭州君澳的LP。既可以获得巨额分红权,又可以充当GP,获得蚂蚁金服的控制权。有限合伙人(LP)=99%资金+有限责任+合伙协议利润分配普通合伙人(GP)=1%的资金+无限连带责任作为GP要承担无限连带责任,而杭州云铂作为有限公司,若出现债务过重,直接宣布破产,只需要承担注册资本的损失,从而避免高额的债务,达到规避风险的目的。除了股权激励架构方式的选择,在实际业务中,我们也可以充分利用税收优惠政策,结合自身业务需求,选择有限合伙持股平台设立地降低税负,对于有员工激励的公司,也可以增加激励对象可分配的利益,以实现更好的激励效果。除了税务规划,还要考虑股东利益、退出机制、财务报表、未来上市等方方面面的因素。设计科学的激励计划,搭建合适的持股平台,预先沟通税务事宜,防范税收风险,取得节税效果。2020年5月30日~31日,并购优塾将在上海举行为期两天的《股权激励实战指导及税务规划》主题研讨会。内容安排2020年5月30日 9:00-17:00股权激励设计实务与案例分析
股权基础篇 一、股权系统的搭建
二、股权战略
1、管理
1)推动战略落地
2)激活组织潜能
3)优化商业模式 2、财务
1)融资和上市
2)资产保值增值
3)财富家族传承 3、法律
1)控制权设计
2)经营风险隔离 4、税务
1)合法税务规划
2)防范税务风险 控制权实战篇 一、股权生命线
1、完美控制线:67%
2、绝对控制线:51%
3、相对控制线:34%
4、重大影响线:20%
5、申请解散线:10% 二、控制权设计的七大静态武器
1、金字塔架构
2、有限合伙1)税收2)法律
3、委托投票权
4、一致行动人
5、优先股
6、同股不同权
7、公司章程 三、控制权设计的两大动态武器
1、股权吞吐1)股权回购2)股权增持3)资产注入 2、融资节奏 股权激励实战篇(以核心案例配合操作手册现场设计方案) 一、股改的真谛
1、企业时机的选择
2、股权激励的目的
3、股权激励的痛点
4、股权激励的考量因素
5、股权激励的体系和设计
6、股权激励方案制定的原则 二、股权顶层设计和股权布局
1、顶层设计
2、股权布局
3、激励平台的选择1)控股公司2)拟上市主体3)分子公司/事业部 三、五步连贯股权激励法
1、定股:激励方式的选择
1) 激励工具选择
期权、实股、增值权、干股、期股
2) 需求层级与激励方式
所有权、投票权、增值权、分红权 2、定人:激励对象的选择 3、定时:激励周期的选择 4、定价:激励股份的定价
1) 公司估值的确定
市净率(P/B)、市盈率 (P/E)、市销率 (P/S)、现金流折现 (DCF)
2)激励股份的定价 5、定量:激励数量的确定
1) 激励总量2) 激励人数3) 激励成本4) 法律法规5) 激励力度 四、股权激励机制的设计
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