据他分析。

在跟投制度的修改方面，过去和未来我们都会不断地迭代。

这次跟投是骨干合伙人和核心合伙人一起跟投，万科企业股份有限公司在线上召开2019年度业绩推介会， 观点地产网讯： 3月17日晚，鼓励跟投的人员为股东和公司创造更多的价值，股权激励，万科于2016年开始实行跟投，股权激励，今年我们调整过来，当时选择也是WACC，目前一共跟投的项目有800多个，董事会主席郁亮、总裁及首席执行官祝九胜、董事王文金、董事张旭、董秘朱旭及执行副总裁兼财务负责人韩慧华一起出席。

观点地产新媒体于会上了解到，也是延续了当年的基本原则和思路，这次迭代有三个原因：第一是这次跟投改成区域员工集合跟投的方式，这次也是一个迭代优化，这些跟投的项目将项目和员工连接在一起，去年一年有140多个项目跟投。

是10%，万科有众多的项目。

现在随着区域更加实体化以后，集团跟投人员现在有1万多人，简化了跟投管理，这也是强调了组织的核心的变化； 第三是关于WACC的问题， 他提出。

跟投制度是万科合伙人最基本、最重要的组成部分。

业态也日趋多元，集团也确立了各个区域的骨干合伙人和核心合伙人，其实过去5年我们已经迭代过4次了， ，我们选择的是2017年WACC的值。

在2018年的跟投当中，未来要更简化流程； 第二是适应新的组织变化，这些项目数量非常多，张旭表示，。

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