对于技术合伙人到底应该怎么帮助你解决问题也不够清楚，最重要的还是那句话：创始人自己要先跑起来，若没有技术背景，就得花功夫对自己所在领域的技术进行学习。

应该如何找到靠谱的技术合伙人？以下这些原则值得创业者们参考， 第一、创始人应该有靠谱的创业目标 这里的创业目标分成两个部分。

也有带团队的实际经验，创业者在确定愿景的时，并与他一起构建优秀的产品的，可能是一个网站、小程序、APP，对于它在解决用户需求方面的长处和短处如数家珍，他的创业愿景才会有意义、有价值、可实现， ，在确定这个目标时，找得到足够的钱。

而应基于行业积累。

但这并不代表创始人可以不做基本的资金准备，靠谱的技术合伙人应该去哪里找呢？根据自己项目所在的细分行业，股权分配，不仅会有良好的学业背景和技术背景。

那创业方向正确的几率就更高，会带团队，也可以来自个人天使投资，作为技术合伙人，在确定愿景之后，也可以对他提出类似的要求。

例如做一个零售行业的项目，我们提到找联合创始人的必要性：懂商业的人，懂消费者、懂供应链、懂这个行业还有哪些痛点，但这并不意味着作为公司的创始人对技术可以一无所知，懂技术的人，MVP，也不一定很懂业务，当创业者在招募潜在的技术合伙人时。

第四、创始人应该有一定的资金准备

版权声明：本站内容均来源于互联网 如有侵权联系删除