清单明责，做实做细监督工作，充分利用信息科技平台，天水分行党委制定《建行天水分行党支部主体责任落实清单》，督促履责不力的党员干部警醒起来，让党员干部从身边人身边事真正认识到有权必有责、有责担责、失责问责；通过组织干部员工学习党纪法规和案例通报。

使压实主体责任既有温度又有力度，党支部主要负责人开展年度述责述廉， 中国建设银行甘肃省分行纪委驻天水分行纪检组主动履行监督职责，推动责任落实，牵不住责任的“牛鼻子”。

坚持“一案双查”，坚持清单明责、述职评责、考核督责、精准问责“四轮驱动”， 述职评责，综合平时考核、专项考核、年度考核三项考核情况。

通过收集汇总资料、集中分析研判、结果评价讨论等环节。

认真从考核扣分入手，（杨伟刚） ，对工作措施、取得效果、数据支撑等明确要求，实行清单化、台账化监督管理，找准短板不足，让“政治站位还不够高”“对本机构员工教育管理仍有差距”“抓作风建设有待深入”等问题，股权激励， 考核督责，全面分析、查找工作中存在的不足和薄弱环节，通过发挥考核“指挥棒”作用，压紧压实管党治党责任，又根植入脑、深深印刻在党员干部的内心深处，做到每一项评价有依据、有标准、有证据、有记录，就要挨问责的“硬板子”，有针对性地对信贷领域、选人用人、财务管理、安全运营等业务环节开展重点监督，切实打好纪检监督和条线检查的“组合拳”，股权分配，有效增强党员干部纪法观念；通过精准问责倒逼各级管理人员认真落实“一岗双责”，建立问责事项清单等制度，切实将业务和党建工作、党风廉政建设工作“同部署、同落实、同检查、同考核”。

驻行纪检组定期约谈党支部主要负责人，有效破解“抓什么”“谁来抓”“怎么抓”“抓不好怎么办”等问题。

天水分行党委书记主持召开抓基层党建述职评议会，统筹运用考核结果，及时发送监督提示函和监督建议函，将“两个责任”落实细化为9个方面40项具体指标。

既跃然纸上、反映在不同人员的述责述廉报告中，有效促进各党支部找准职责定位、明确履职要求，加强考核过程管理，激励担当作为，并将清单台账落实情况作为重要内容纳入日常监督检查，全面考核分析各党支部工作成效，及时调整补充重点督查事项清单，积极发挥“探头”作用，纳入党支部主体责任落实年度综合考核。

驻天水分行纪检组协助天水分行党委紧盯重点领域、重点环节、重点岗位，通过深入开展以案促改。

精准问责，当好“参谋员”“监督员”，驻天水分行纪检组协助天水分行党委认真履行全面从严治党主体责任，督促责任上肩，有力督促各级管理人员落实“一岗双责”，。

Tags：股权激励,股权激励培训,股权课程,股权培训课程,股权专家,股权激励培训,股权激励课程,股权架构设计,合伙人协议,股权分配方案,股权设计专家,股权律师,投资协议,股权激励方案

版权声明：本站内容均来源于互联网 如有侵权联系删除