防止光拿钱不干活； 4. 如何设计公司股东的分红机制； 5. 股东引进之后如何决策， ，股权激励， 方案如何有效落地 1. 如何与现有的激励制度对接； 2. 推行价值观评价系统的步骤和方法； 3. 剖析方案落地过程中的员工十大纠结； 4. 协议的起草、手续的完备； 5. 员工培训、动员、方案签约、落地细节经验讲解； 6. 方案执行的配套措施； 7. 方案落地常见问题与执行工具，防止兄弟式合伙，职责如何分工； 6. 如何处理在职股东与非在职股东之间的利益分配关系； 7. 科学设计退出机制，股权激励， 股权合伙合作机制 1. 如何设计初创企业的股权架构； 2. 如何设计内、外合伙人制度。

整合上下游、资源股东； 3. 合理设计进入机制，仇人式散伙； 8. 如何保证引进投资人时股权稀释但是控制权不被稀释; 员工股权激励 1. 股权激励的多种模式； 2. 不同行业的股权激励方法(连锁、生产、商贸、科技、电商等) 3. 分红股激励的六要素模型 4. 注册股激励的八大法则 5. 期权及限制性股权设计要点 6. 华为TUP激励的精髓 7. 股权激励的七大误区 8. 股权激励实操案例分析 员工中短期激励 1. 提成设计必须考虑的五大维度； 2. 七大提成模式的应用解析； 3. 打造内部PK机制； 4. 绩效考核的问题归纳及优化； 5. 基层员工的价值观积分评价系统； 6. 股权与中短期激励相结合的综合案例，。

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