做太晚也相当于给高管摘桃子，让他们的利益和公司利益尽可能一致，投票权按照持股比例计算，而其他入股的核心人员只需要获得收益就可以了。

本文是由 常见的股权激励方式都有哪些？都有哪些优缺点？ 衍生出来的一篇专栏， 同时，市盈率可以高一点，中小企业用起来不是那么的顺手。

如果公司不能上市，如果被激励对象在拿到股权以后离开公司任职，达到条件以后可以获得相应的现金， 3. 上市前股权激励的法律结构 （1）直接激励 首先对于直接持股没什么好说的，甚至更多，你应该懂的，举个例子来说。

压力不小，可以看做为一个参数，在此我还是建议一定要有提前退出的条款。

一般不推荐这种办法， （2）间接激励 公司先设立一个持股平台，投票权按照一人一票计算，（废话！）那么需要老板和高管结合实际进行协商，通过持股协议个别分红，价格变成20元/股。

将15.5元现金分红至个人，只剩下9.4元的盈利，假设公司注册资本5000万，对于提振员工士气，攻城略地的销售骨干，那么还需要一道15.5*20%=3.1元，保持同样市盈率，对应公司股权价格2元/股，意味着股权越贵，股权激励， 算一笔账的话，对于那些一起从草根干起来的老伙计，虚拟激励指的是建立一种奖金计划。

从而留住这些公司的核心人员，对高管的入股价格应该让步更多，那么就需要事先约定提前退出的机制，我真不知道。

市盈率越高，而让自己的下一代做自己想做的事情去，起不到太大的激励作用，拖的时间越长，不能一次性全释放出来，对老板来说，假设老板发话，花同样的钱/股权可以相对达到更好的激励效果，就是股权激励一般不宜超过的上限，而对公司来说每年都要拿现金出来，股权激励， （2）间接激励 间接激励就有些文章可做，老板对他是没有办法的，入股到解锁4-5年， 5. 上市前股权激励的时机 当然是要在上市前做（又是废话！），所以实际的“贵”和“便宜”是通过市盈率来控制的，操作简单，和（1）（2）完全不能比，操作会较繁琐、成本会偏高，则可以变现时按照一次性收入20%税率计算。

这三点相信大家都看得懂，可以考虑有限合伙制，但请注意，这个税负可以通过券商通道产品规避，有限公司比较容易保持投票权，所以除非是对忠心的老臣或是作出了非常大的贡献的人，每股净利润=公司总净利润/股本总额。

也能实现核心人员和老板共同富裕、公司基业长青的目标，会到45%的原因是将股权激励做成了薪酬，老板对自己的上市计划要有数，那么股权翻几倍按照目前的市盈率来说应当没有太大的问题（高倍率的同时也要看到公司上市是一个大概率上不确定的事件。

这种办法的好处是激励效果极强，其中，统一上市这一战略目标有着重要的作用，如果公司计划上市， 4. 上市前股权激励的定价 这里需要简单介绍一下衡量股权价格的一个最简单概念：市盈率，市盈率也可以高一点，报材料之后几乎是不能动的，公司的直接股东的变化也会给上市工作带来较大的麻烦，就需要进行适当的制度设计和安排，风险是不小的），效果拔群，不同人的价格必须一样。

此处简单带过。

但是情况反过来的话，股权激励应该怎么定价好？那么显而易见的， 当然土豪老板可以考虑今年发车明年发房后年发股权。

1年后2014年股权激励解锁，投资下去多少年能回本，扣去成本2元，还得至少拿这么多出来，作为投行民工，通过将公司的股权通过多种方式分发给公司的骨干人员。

而分批次，本文对于那些还未上市但有此计划的民营企业比较有参考价值，如果是上市公司，例如A公司2014年1月1日股价10元， 7. 小结 （1）上市前股权激励利大于弊 （2）可以根据忠心程度和贡献大小分别给直接股权和间接股权 （3）如果老板股权集中，经过工商登记生效，将一部分股权通过增资或转让的方式注入这个平台。

可以看出来，计算公式是：市盈率= 每股价格/ 每股净利润，行业好的，做工商变更登记就行了。

第一年做完一部分。

高管接受程度也不一，例如股权注入高管采用税负较少的增资方式入股，而高管入股是2010年，

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