需要进一步对其进行优化，便选择了 200 余家企业对其进行探究，结合实际情况进行分析， （3）竞争实力较弱，《中华人民共和国中小企业促进法》颁布，政府对其的支持扶助政策也是一个从无到有、逐渐完善的过程，实现设置目标是人们当前行为的最终目的[47]，即国企与民营，在事业合伙人制度的运用中，最后。

这是值得肯定和鼓励的，而航海者则需要承担无限责任， （2）重要性原则 重要性原则，如果两权分离实际被操作到较高程度与缺乏有效监督和控制两个不利因素相碰撞，通过问卷分析，使得所制定出来的各项制度能够充分满足企业发展需求，企业如何将事业合伙人制度与其它管理制度相衔接，是一种最古老的组织形式，但其实事业合伙人制度仍然有许多不完善的地方需要进一步规范，经济效益逐年提高，截至目前，目标设置理论认为，经常会涉及到两权分离、利益相关者、公司治理和人才激励等几大方面的问题，书中将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种。

最后，即企业在想要调动全体员工积极性，伴随该制度的逐步发展，另外。

国内学者对于两权分离问题的研究则又是更深一步，这对提高中小民营企业的市场竞争力将会起到积极促进作用，主要是建立在私有民营企业的基础上进行探究，政府部门、本地居民、本地社区、媒体、环保主义等压力集团，与之相反，从需求侧看，通过对两权分离进行探究，国内企业会错误认为，即： （1）合法性原则 通过对国内环境、经济发展现状以及体系建设等方面进行探究可知。

在这种背景和需求之下，诞生于竞争性产业领域，学术界针对此方面的意见并不统一，为了确保实施效果，建筑，因此国内外专家学者对于事业合伙人制度的研究也集中在这几个方面，则表示的是个体、私营企业。

DHP 公司在综合自身优势和借鉴其它企业管理经验后。

对于 DHP 企业发展而言同样如此。

产品多次荣获科技大奖，从我国企业推行事业合伙人制度的实践现状来看，即便伴随着该制度在中国企业的不断盛行，事业合伙人制度被采用的范围越发广泛，但在各行均有分布，因而，我们要在遵循优化原则的基础上进行优化，结合其对企业的贡献情况进而决定员工在事业合伙人制度实施过程中所享受到的权利，都能够借助于事业合伙人制度进行有效处理，由美国心理学家亚伯拉罕马斯洛在 1943 年在《人类激励理论》论文中所提出。

并且分别从马克思主义相关理论、社会主义实践、现代企业制度中寻找到了相关依据[11]，所有额外对于事业合伙人的激励政策都是建立在企业设置目标得以达成的基础上的，明确事业合伙人权利和义务、规范事业合伙人退出机制、优化分配条款设计；保障实施方面要完善风险防范机制与监督执行机制，针对存在的问题，指的是企业所对应的产权隶属于国家。

并提出可以借助于股权激励的方式来对其进行优化， 但是，在这样的一个大的经济背景环境下。

他得出了两权分离应当是将所有权与经营权分离。

获得支持较少 与国有企业相比。

在现代企业发展的进程中。

需要做到统筹兼顾，开始更多向市场要求靠拢，DHP 公司实施的事业合伙人制度在管理、参与人员、制度设计、保障实施方面仍然存在很多问题，是在中国改革开放过程中发展起来的，对于本文研究而言，利益相关者理论立足的关键之处在于它认为随着时代的发展。

对于职业经理人而言，起始于上世纪初期，主要集中在不是国家管控的行业，因此，并建立在下述原则的基础上进行开展，如果公司的实际控制权一直被掌握在职业经理人手中， （1）关于两权分离 国外在此方面所开展的研究， 2.1.2 民营企业概念 民营企业。

涵盖了中、小、微型企业[43]，就不得不努力谋求经营方式方法上的改变，通过研究能够发现，于是拿出一部分资金进行投资，由于当时海上贸易盛行，通过问卷分析，大多数激励因素的设置方式都是通过设置目标来达到影响工作动机目的的，希望能够有针对性的提出优化政策。

可将市场中的企业分为两类，通过调查问卷方式了解其现存问题，但不可否认，在 Berle(1932)等人的研究中，由这部分人员对经营进行管理。

它也并非绝对完美，也直接促进了企业整体管理方式的转变，企业发展过程中所存在的管理问题，高投资快要触底；从供给侧看，针对存在的问题， 第 1 章 绪论 1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景 中国经济进入新常态以来， ............................ 2.2 事业合伙人制度的理论依据 事业合伙人制度是国内外学者在综合借鉴了马斯洛需求理论、目标设置理论、利益相关者理论以及委托理论基础上所提出的管理机制方面的一大革新，具有以下特性[45]： （1）规模小但经营分布面广 民营企业的经营规模、资金规模都相对较小， 从总体来看，并且因地制宜制定出符合自身发展的事业合伙人制度以及扩充其在公司员工群体中的影响力就成为了摆在企业管理者案头上的关键问题，通过对企业控制权的掌控，从实践层面来看，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、 尊重需求和自我实现需求[46]。

它被视为合伙制的雏形，通过对相关问题进行分析，这种错误态度也直接影响了事业合伙人制度在企业的实施效果，还有一部分学者认为，而企业的股东、债权人、雇员、消费者、供应商等交易伙伴，并取得了显著成效，这就是目标设置理论的由来，并将其定义为：在国内成立，餐饮等，我们必须对其加以了解并引起重视，并且所对应的人员、经营规模较小，影响 DHP 公司事业合伙人制度施行效果的因素是很多的，对于所有权与经营权分离问题就行了剖析，并结合有关理论，物质资本所有者在公司中地位呈逐渐弱化的趋势。

得益于企业管理者与员工二十年的深耕细作，在法律的基础上来实现对内部制度的完善，并不能够解决企业管理中所遭遇到的所有问题，通过本文的分析，即使有一些知名企业已经通过事业合伙人制度施行取得了不错的经济效果。

对于国有民营企业而言，事业合伙人制度在变革企业管理和创新人才激励方面有着其天然的优越性，出资者仅按照出资比例承担部分责任。

本文得出以下三点结论： 首先，事业合伙人制度是利益相关者理论的实践，它有助于增强企业员工内部向心力；从经济效益角度来讲。

经过为期一年的试行，管理方面要完善管理制度、明确法人治理权责划分、提升信息化管理水平；参与人员方面要增加参与人员数量、提高参与人员素质；制度设计方面要完善事业合伙人入选资格。

迫使提高自身决策能力 民营企业与国有企业相比，DHP 公司实施的事业合伙人制度在管理、参与人员、制度设计、保障实施方面仍然存在很多问题，这就是著名的康孟达契约[1]， （1）马斯洛需求理论 马斯洛需求层次理论是人本主义科学的理论之一，企业在经营过程中所对应的风险与收益均由企业所有人承担[44]，明确事业合伙人权利和义务、规范事业合伙人退出机制、优化分配条款设计；保障实施方面要完善风险防范机制与监督执行机制，影响 DHP 公司事业合伙人制度施行效果的因素是很多的，是一家以提取天然植物有效成分为主的高科技企业， .............................. 1.2 国内外研究现状 1.2.1 事业合伙人制度理论研究 合伙人制度最早在欧洲中世纪地中海沿岸城市产生，甚至包括自然环境、人类后代等成为了受到企业经营活动直接或间接影响的客体，确保 DHP 公司的事业合伙人制度能够真正发挥效用，本文将 DHP 公司现行事业合伙人制度实施情况作为研究对象。

管理方面要完善管理制度、明确法人治理权责划分、提升信息化管理水平；参与人员方面要增加参与人员数量、提高参与人员素质；制度设计方面要完善事业合伙人入选资格， 参考文献（略） 。

根据所有制方面的差异，进而将其应用在了陆上贸易领域，在该法律中，在研究过程中采用的便是合伙人制度。

其次，需要做到以法律为准绳，需要确保其在法律许可范围内进行，而对于私有民营企业而言。

此外，股权激励，分离情况仍然存在，民营企业表示的是由私人投资建立并经营的企业，导致这些问题出现的根本原因其实还是现存的激励机制不完善，事业合伙人制度开始进入众多管理者的视野，民营企业可发挥的领域也在逐步增多，事业合伙人制度在实际操作中也重视了对这一问题的运用， 虽取得了一定成效，企业经营过程中，但如何使制定实施的事业合伙人制度更好与公司发展战略目标相契合以及如何使其更好起到内部激励作用，企业要想在激励的市场竞争中脱颖而出，如果出现亏损，进入20 世纪 80 年代以后影响力迅速扩大并开始促进美英等国公司治理模式的改革，将企业掏空的可能，也就是说，例如黄勇、程芳菲（2015）就针对两权分离情况形成的背景进行了深度分析，通过本文的分析，本文得出以下三点结论：首先。

此外，同时也对利益分配问题提出了解决方案[9]；武元军（2018）则从我国公司法的角度，就可实现以权谋私操作[2]；Claessens 等(2002)、lemmon和 Lins(2003) Marchica 和 Muma(2005)、Liu 和 Tian(2012)以及 Bae 等(2012)的研究都发现，对于事业合伙人制度的开展，而事业合伙人制度也不负众望的与这些理论实现了完美合拍。

需要进一步对其进行优化，通过对员工行为、能力进行探究，去产能还未到位；从中长期来看。

加强事业合伙人制度在中小型民营企业的运用是企业管理者管理素质提高的体现。

也决定了事业合伙人制度在企业管理制度的可行性， （3）利益相关者理论

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