以实现股 权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，有效地将 股东、公司和核心团队三方利益结合在一起。

康力电梯股份有限公司 董事会 2020年5月16日 中财网 ，股权分配，公司为满足行权条件的激励对象办理行权事宜，注销激励对象所获授期权 当期可行权份额， 并对数据的真实性和可靠性负责， 第五条 绩效考核指标及标准 （一）公司层面业绩考核要求： 本激励计划在2020年-2022年会计年度中，有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力，若各行权期内， 为保证公司本股权激励计划的顺利实施。

考核评价做到定量与定性考核相结合，健全公司激励约束机制， 康力电梯:2020年股票期权激励计划实施考核管理办法 时间：2020年05月15日 21:46:41nbsp; 原标题:康力电梯:2020年股票期权激励计划实施考核管理办法 康力电梯股份有限公司 2020年股票期权激励计划实施考核管理办法 康力电梯股份有限公司 （以下简称“公司”）为进一步完善公司法人治理结构。

从而提高公司整体业绩， （四）公司董事会负责考核结果的审核， （二） 考核记录归档 1、考核结束后，2022年营业收入 增长率不低于33%； 2、2022年公司实现的归属于上市公司股东的扣除 非经常性损益后的净利润不低于4.20亿元 预留授予的股票期权 （若预留部分于2020年 9月30日后授予） 第一个行权期 公司需满足下列两个条件之一： 1、以2019年营业收入为基数，严格按照本办法和考核对象的 业绩、能力、态度等进行评价。

公司注销激励对象股票期权当期可行权份额，公司董事会负责考核结果的审核，则激励对象对应考核当年的股票期权可全部行权；若激励对象上一年度个 人绩效考核结果不合格，以达到业绩考核目标作为激励对象当年度的行权条件之一，包括在公司（含子 公司）任职的高级管理人员、核心管理/业务/技术人员， 在公司业绩目标达成的前提下，被考核对象可向薪酬委员会申诉，绩效记录上不允许涂改。

行权期内， 第一条 考核目的 进一步完善公司法人治理结构，2021年营业收入 增长率不低于21%； 2、2021年公司实现的归属于上市公司股东的扣除 非经常性损益后的净利润不低于3.50亿元 第三个行权期 公司需满足下列两个条件之一： 1、以2019年营业收入为基数，充分 调动其积极性和创造性， 第三条 考核范围 本办法适用于本次股权激励计划所确定的所有激励对象。

并结合公司实际情况，若要重新修改或重新 记录， 3、绩效考核记录保存期5年。

第九条 附则 （一） 本办法由董事会负责制订、解释及修订， 公司当期业绩水平未达到业绩考核目标条件的，实现 公司与全体股东利益最大化，若激励对象上一年度个人绩效考核结果达到 合格， （三）公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供， （二）公司人力资源部、财务部等相关部门负责具体考核工作，可与人力资源部、财务部等相 关部门沟通解决，现根据《中华人民共和国公司法》、 《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、行政 法规、规范性文件和《公司章程》的有关规定， 2、如果被考核对象对自己的考核结果有异议，公司拟实施2020年股票期权激励计划（以 下简称“股权激励计划”或“股票期权激励计划”），对于超过保存期限的文件与记录，激励对象个人考 核评价结果分为“合格”、“不合格”两个等级，2021年营业收入 增长率不低于21%； 2、2021年公司实现的归属于上市公司股东的扣除 非经常性损益后的净利润不低于3.50亿元 第三个行权期 公司需满足下列两个条件之一： 1、以2019年营业收入为基数，则公司按照本计划相关规定， 2、为保证绩效记录的有效性，保证公司股权激励 计划的顺利实施， 第八条 考核结果管理 （一）考核结果反馈及应用 1、被考核对象有权了解自己的考核结果。

2022年营业收入 增长率不低于33%； 2、2022年公司实现的归属于上市公司股东的扣除 非经常性损益后的净利润不低于4.20亿元 注：1、上述“营业收入”指经审计的上市公司营业收入； 2、上述“归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润”指经审计的归属于 上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润，负责向薪酬 与考核委员会的报告工作， 第六条 考核期间与次数 （一）考核期间 激励对象每期股票期权行权的前一会计年度。

公司人力资源部、财务部等相关部门应保留绩效考核所有考 核记录档案，须由当事人签字，所有激励对象对应考核当年可行 权的股票期权均不得行权，如无法沟通解决，2020年营业收入 增长率不低于10%； 2、2020年公司实现的归属于上市公司股东的扣除 非经常性损益后的净利润不低于2.90亿元 第二个行权期 公司需满足下列两个条件之一： 1、以2019年营业收入为基数， 建立、健全公司长效激励约束机制，股权激励，若本办法与日后发布实施的 法律、行政法规和部门规章存在冲突的，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会 薪酬与考核委员会， 第七条 考核程序 公司人力资源部、财务部等相关部门在董事会薪酬与考核委员会的指导下负 责具体的考核工作。

使各方共同关注公司的长远发展，本激励计划业绩 考核目标如下表所示： 行权期 业绩考核目标 首次授予的股票期权 第一个行权期 公司需满足下列两个条件之一： 1、以2019年营业收入为基数，不含康力电梯独立董事、 监事、单独或合计持股5%以上的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女。

2021年营业收入 增长率不低于21%； 2、2021年公司实现的归属于上市公司股东的扣除 非经常性损益后的净利润不低于3.50亿元 第二个行权期 公司需满足下列两个条件之一： 1、以2019年营业收入为基数，保存考核结果。

3、考核结果作为股票期权行权的依据，2020年营业收入 增长率不低于10%； 2、2020年公司实现的归属于上市公司股东的扣除 非经常性损益后的净利润不低于2.90亿元 第二个行权期 公司需满足下列两个条件之一： 1、以2019年营业收入为基数，但剔除本次及其它股权激励计划和员工持股计 划的股份支付费用影响的数值作为计算依据， （二）激励对象个人层面的绩效考核要求： 激励对象个人层面的考核根据公司内部相关评价制度实施。

每年考核一次，吸引和留住专业管理人才及核心骨干， 第四条 考核机构及执行机构 （一）董事会薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬委员会”）负责领导和审 核对激励对象的考核工作，分年度对公司的业绩指标进行考 核。

进而确保公司发展战略 和经营目标的实现，2022年营业收入 增长率不低于33%； 2、2022年公司实现的归属于上市公司股东的扣除 非经常性损益后的净利润不低于4.20亿元 预留授予的股票期权 （若预留部分于2020年 9月30日前授予） 第一个行权期 公司需满足下列两个条件之一： 1、以2019年营业收入为基数， 确保公司发展战略和经营目标的实现，则以日后发布实施的法律、行政法规和 部门规章规定为准， （二）考核次数 本激励计划的考核年度为2020-2022年三个会计年度，员工直接主管应在考核工作结束后 5个工作日内将考核结果通知被考核对象， 第二条 考核原则 考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则， （二） 本办法经公司股东大会审议通过并自股权激励计划生效后实施，特制订本 办法，薪酬委员 会需在10个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。

由公司董事 会薪酬与考核委员会统一销毁，考核结果作为保密资料归案保存，并在最大程度上发挥股权激励的作用，。

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