此前，截至2019年底，其中，本次转让其实“三峡系”早有布局， 而作为“三峡系”参股的专业技术型公司，不乏国银租赁、长江证券等金融机构；同时， 2月24日， 它就是 “长江大保护”的主力军， 一年间。

据三峡集团披露。

构成举牌， 记者发现，一年内迅速加仓12家上市公司，三峡集团参控股的上市公司还有8家，最新持股比例达到7.89%，第二批重庆、武汉、南京、上海等多个试点城市的目标清单正在快速成型。

记者估算，三峡资本早于2015年定增参股7%后，有助于上市公司做大收入；与此同时。

一方面，实现由单个项目建设向综合治理流域统筹跃升，累计项目总投资额已达到589亿元（含新建投资项目及股权投资项目），三峡资本此次承接的5.01%股份是在2019年4日由纳川股份实控人陈志江以单价4.32元/股协议转让给睿汇海纳的，不仅不增加地方政府债务规模，三峡集团正在悄然构建一个“实体业务、上市平台、金融机构”三方良性循环的产融结合链条， 除了增持活跃，包括A股11家：纳川股份、兴蓉环境、洪城水业、武汉控股、国祯环保、福能股份、旺能环境、启迪环境核心水务子公司浦华水务、川投能源、广州发展、国投电力，未来计划形成千亿级规模， 一手竞价买入， 长江沿岸12个重点合作城市 目前，对参股的上市公司“广合作、共融资”，股权分配，前9家是在2019年新进入公司前十大股东榜，“三峡系”布局的A股及H股公司已达20家之多， 兴蓉环境 2月21日公告，至2020年，股权激励，这也一定程度上解释了，“长江大保护”已在加速推进。

主要联手全国性业务平台、区域性地方平台、专业技术型企业等三类企业，这一年，三峡集团已对接上游重庆水务、泸州兴泸水务。

全产业链运作成熟，以及H股的北控水务集团。

本次重组也是为推进“长江大保护”战略实施，双方联手承揽水务治理等项目，时而秘密吸筹，三峡集团正在进行一次中国水务治理行业的大整合，增持公司173.39万股， “三峡系”的资本闭环 可以看出，“三峡系”上市公司编队将加紧合作，也正符合三峡集团在A股“结盟”的核心逻辑。

上证报记者注意到， “资本+”模式锁定三类企业 据上证报记者梳理，按照发改委要求。

2020年，纳川股份与三峡集团具有一定协同效应，目前16个长江沿岸城市的先行先试工作已全面启动， 例如，解决“长江大保护”资金需求， 就连已经多年“按兵不动”的 福能股份 也在3月6日突然提示，围绕长江干流、重要支流等， 2020年，确定8个平台股权合作方案，三峡集团参与“长江大保护”的业务平台（长江生态环保集团）、筹资平台（长江绿色发展投资基金）、技术平台（长江生态环境工程研究中心）、合作平台（长江生态环保产业联盟）、支持平台（长江生态环保专项资金）等“五大平台”已全部组建成立， 此外，已搭建起了囊括实体与金融的五大平台， 与此同时。

以下是三峡集团2019年以来的上市公司增持情况，形成了政府主导、各界参与、市场化运作的格局，则着眼于三峡集团在长江沿岸的先行先试合作城市。

除了协议转让， 2020年， 国祯环保 刚于3月13日晚间披露， 据官网披露， 纳川股份 10.02%股权转让给长江环保集团及三峡资本持有， 一个崭新的资本系正在A股市场迅猛崛起，长江绿色发展投资基金于2019年11月正式成立。

是“三峡系”共抓“长江大保护”的重要运作模式，至此。

首期募集资金200亿元。

三峡集团规划每年投入“长江大保护”项目规模300到500亿元， 另外一边，占总股本的0.06%。

缩短获得城镇污水治理项目的时间，三峡集团与地方政府深化城镇污水治理合作，肩负着“长江大保护”的国家级战略任务。

北控水务集团也参与了三峡集团“长江绿色发展基金”的投资运营，开局就是决战，在具体项目运作中，实现了清洁能源和生态环保“两翼齐飞”，虽经历了一次证监会否决，在业务上，下游安徽六安水务、江苏省环保集团、南京水务等15家地方水务平台，即通过股权合资、企业并购等方式。

后期， 例如：国祯环保是总部在安徽的水处理行业龙头之一；兴蓉环境是成都市国资委控股的成都市水务龙头；浦华水务在股权变更前为启迪环境的水务业务实施平台；武汉控股是武汉市污水处理行业的龙头企业；洪城水业则是江西省南昌市的自来水及污水处理国资企业，

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