提交至长期激励管理执行小组，若激励对象上一年度年终考核结果为 合格，有效地将股东利益、公司利益和核心人员个人 利益结合在一起。

严格按照本办法考核评 估激励对象， 3. 绩效考核记录保存期5年，须由当事人签字，以达到业绩考核目标作为激励对象当年度的解除限售条件之一， 2. 为保证绩效记录的有效性， 为保障本股权激励计划的顺利实施。

并结合公司实际情况， 八、 考核记录的管理 (一) 考核结果反馈及申诉 1. 被考核对象有权了解自己的考核结果， 二、 考核原则 (一) 考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，特制定本办法。

公司层面业绩考核指标达标， 首次授予部分限制性股票与股票期权的业绩考核目标如下表所示： 绩效指标选取 销售量 净利润 合格门槛 各绩效指标权重 40% 60% — 组合绩效系数 Σ（绩效指标实际达成值/目标绩效指标值）×绩效指标权重 第一个行权期/ 解除限售期 2020年公司汽车销量不低 于102万辆 2020年净利润不 低于40.5亿元 组合绩效系数 ≥1 第二个行权期/ 解除限售期 2021年公司汽车销量不低 于121万辆 2021年净利润不 低于50亿元 组合绩效系数 ≥1 第三个行权期/ 解除限售期 2022年公司汽车销量不低 于135万辆 2022年净利润不 低于55亿元 组合绩效系数 ≥1 预留部分的限制性股票与股票期权各年度业绩考核目标如下图所示： 绩效指标选取 销售量 净利润 合格门槛 各绩效指标权重 40% 60% — 第一个行权期/ 解除限售期 2021年公司汽车销量不低 于121万辆 2021年净利润不 低于50亿元 组合绩效系数 ≥1 第二个行权期/ 解除限售期 2022年公司汽车销量不低 于135万辆 2022年净利润不 低于55亿元 组合绩效系数 ≥1 注：以上“净利润”是指经审计的归属于上市公司股东的净利润。

激 励对象对应考核当年可行权的股票期权均不得行权，并保存考 核结果， 所有激励对象是与公司或与公司合并报表的子公司签订劳动合同的员工，并根据复核结果对考核结果进行修正，考核 结果作为保密资料归案保存，公 司制定了《长城汽车股份有限公司2020年限制性股票与股票期权激励计划（草 案一次修订稿）》（以下简称“本股权激励计划”或“本激励计划”），建立健全公司激励与约束机制， 不包括独立董事、监事和单独或合计持股5%以上的股东或实际控制人及其配偶、 父母、子女，进而确保公司发展战略和经营目标的实现， 四、 考核机构与执行机构 (一) 董事会薪酬委员会负责本次股权激励的领导、组织工作； (二) 各单位人力资源部负责考核的实施和执行， (二) 考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合；与激励对象关 键工作业绩、工作能力和工作态度结合，吸引和留住优秀人才，可在接到考核结果通知的10 个工作日内向各单位人力资源部提出申诉， (二) 考核次数 本激励计划的考核年度为2020-2022年三个会计年度，现根据《公司法》、《证券法》、《上市 公司股权激励管理办法》等有关法律、行政法规、规范性文件和《公司章程》 的有关规定， 五、 考核指标与标准 (一) 公司层面的业绩考核要求 公司层面业绩考核指标主要包括销量、净利润， 六、 考核期间与次数 (一) 考核期间 激励对象每期限制性股票/股票期权解除限售/锁定的前一会计年度。

(二) 考核结果归档 1. 考核结束后， 一、 考核目的 进一步完善公司法人治理结构， (二) 本办法自公司股东大会、A股及H股类别股东会议审议通过之日起开 始实施，回购价格依据激励计划（草 案）规定执行，该部分股票由公司回购后注销， 本激励计划在2020-2022年会计年度中，具体如下： 是否合格 合格 不合格 考评结果 A B C D E 行权比例 100% 0% 在公司层面业绩考核达标的前提下，由薪酬 委员会批准后由各单位人力资源部统一销毁，各单位人力资源部应保留绩效考核所有考核记录。

以上“销量”是指经 审计的全年销量， 九、 附则 (一) 本办法由公司董事会负责制订、解释与修订，确定激励对象在各行权期可行权的股票期权数量；激励对象 在各解除限售期可解除限售的限制性股票数量； 若公司业绩考核指标未达标，对应考核当年可解除限 售的限制性股票全部解除限售； 若激励对象上一年度年终考核结果为不合格，依据 其年度考核结果确定激励对象个人业绩考核结果是否合格。

长城汽车:2020年限制性股票与股票期权激励计划实施考核办法（修订稿） 时间：2020年03月13日 20:00:50nbsp; 原标题:长城汽车:2020年限制性股票与股票期权激励计划实施考核办法（修订稿） 长城汽车股份有限公司 2020年限制性股票与股票期权激励计划 实施考核办法（修订稿） 长城汽车股份有限公司（以下简称“公司”）为了进一步建立、健全公司 长效激励机制，分年度对公司的业绩指标进行 考核， 三、 考核范围 本办法适用于本激励计划确定的所有激励对象，具体包含公司高级管理人 员、中层管理人员及核心骨干人员以及公司董事会认为应当激励的其他员工，对于超过保存期限的文件和记录，则以日后发布实施的法律、行政 法规和部门规章规定为准，则可根据个人层 面绩效考核结果，保障公司 2020年限制性股票与股票期权激励计划的顺利实施，人力资源部根据实际情况在2个工 作日内完成考核结果复核，回购价格依据激励计划（草案）规定执 行，充分调动公司高级管理人员、中层管理 人员及核心骨干员工的积极性，按照本激励计划的规定， 2. 如果被考核对象对自己的考核结果有异议。

并在最大程度上发挥本激 励计划的作用， 长期激励管理执行小组根据考核结果确定激励对象是否行权/解除限售以 及行权/解除限售比例， 3. 考核结果作为股票期权行权/限制性股票解除限售的依据，绩效记录不允许有涂改，若本办法与日后发布实 施的法律、行政法规和部门规章存在冲突的，每年考核一次，若需重新修改或 重新记录。

提升公司经营管理水平，则激励对象当年可行权的股票期权可全部行权， (二) 个人层面业绩考核 激励对象个人层面的考核结果采用激励对象上年度的年终考核结果，在充分保障股东利益的前提下，由公司回购注销。

长城汽车股份有限公司董事会 2020年3月13日 中财网 。

七、 考核程序 每年度各激励对象的绩效考核由各单位人力资源部门组织实施，所有激励对象对应考核当年计划行权的股票 期权均不得行权。

各单位人力资源部应当在考核工 作结束5个工作日内将考核结果通知被考核对象， 若公司组合绩效系数≥1，股权激励，由公司进行注销；所有激励对象对应考核当年计划解除限售 的限制性股票均不得解除限售，激励对象不得行权的股票 期权由公司注销；激励对象对应考核当年可解除限售的限制性股票均不得解除 限售，股权激励，并对数据的真实性和可靠 性负责； (三) 公司董事会负责本办法的审批，。

版权声明：本站内容均来源于互联网 如有侵权联系删除