随着5G和物联网的发展，随着硬件和软件的升级，直播将以更真实的形式存在，而直播要想“+”到各行各业中，也要抓准各行各业的需求痛点，并改变自身去融入才行。

目录：

行业现况分析

行业产品分析

行业趋势分析

发展方向猜测

在流量廉价化的时代，信息的传播形态在不迭代升级，从1G的电话，2G的短信，3G的图文，再到现在4G的视频，乃至不久后的5G，这些都在改变着人们获取信息的方式，渠道和习惯，以及影响着各行各业的发展。

2013年12月4日，工信部正式向三大运营商发布4G拍照，2016年9月“抖音”上线，截止2019年7月，“抖音”日活用户达到3.2亿，可以说每个人的手机上都有一个“抖音”APP，同时也说明短视频和直播正在渗透到社会生活和生产中。

现在我们就把目光聚焦到短视频和直播行业，并摘取其中的代表性产品进行分析研究。

1. 行业现况分析

从产业规模上，2017年，在线视频网站网络广告规模达到356.3亿元，同比增速9.2%，2017年-2018年，随着短视频和直播产品的进场，C端消费能力的提升为在线视频行业带来了新的增长动力，广告在未来增速将趋于稳定。

以下是2013-2020年中国网络广告时长在线视频广告规模数据：

（数据来源：智妍资讯集团）

可以看出市场规模足够庞大，互联网行业中成为独角兽将赢者通吃，而在5G时代到来时，这个市场规模将只会扩大，不会缩小。

国家提出的“新基建”七大领域中，基于5G基础的行业应用升级，将促使各行各业重视并投入到5G应用升级之中，市场规模可想而知。

但让我们来看另一组数据：

（数据来源：艾媒咨询）

没错，用户增长已逐渐趋于稳定，“用户池”已经趋于饱和，增长回归理性，流量红利期已过；

市场是巨大的，但用户是有限的，巩固好现有用户，做好产品本身运营的同时，如何从竞争对手那吸收来用户，内容的运营，产品深耕，商业模式的创新等方面将成为各个平台接下来的重要课题；

接下来我们就来看看现有市场的格局：

市场格局基本确定，“抖音”领跑，“快手”第二，两者稳坐一二把交椅。

市场是有规律的，就如社交行业兴起时，当“微信”和“陌陌”成为行业老大老二时，各大社交平台翻身无望之际，就诞生了“垂直行业社交”细分领域，如“职场社交-脉脉”，“办公社交-钉钉”等等，而如今，短视屏与直播市场的老大和老二位置已坐实，各家平台也将自然的寻求差异性的发展。

以下我们就来看下各家平台在现况之下，对产品的定位区别：

抖音和快手：定位UGC模式，全民直播，全名创作，流量优势体现；

西瓜视频，斗鱼等二线平台：定位PUGC模式，主播培养，专业直播等模式；

虎牙代表的平台：抢占电竞市场，开始深耕垂直领域；

从以上布局可以看出，短视屏和直播行业已经进入“垂直行业”分化的趋势。

综上所属：

短视频与直播行业的流量红利期已过；

行业格局基本形成；

开始进入“垂直行业分化”的趋势。

2. 行业产品分析

从行业分析可以看出，市场已成熟，格局已形成，那行业中的产品又是如何运营的呢，我们就拿行业中的头部产品来分析下：

我们就拿行业第一的“抖音”做为分析对象，从商业模式入手，试着去了解下短视频与直播这个行业的运作模式，谋求一叶知秋。

我将“抖音”用户分为四种：C端用户、主播、B端用户、抖音官方。

C端用户：是抖音基础，没有C端流量，抖音就是没有地基的大厦，而抖音的流量已饱和，体量庞大；

主播：主播是抖音的内容制造者，准确的说是平台优质内容的制造者，平台需要靠主播制造优质内容，保持用户粘性，吸引更多流量；

B端用户：是抖音的主要变现保障，广告业务，电商业务等等变现模式；

抖音官方：运维平台，为各端创造更多的价值。

从上图可以看出，短视频和直播行业的基础商业模式已形成，相信其他平台的商业模式也是大同小异。

而直播行业的发展就会到此结束吗？

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