有专家表示，预计5G基站的价格是4G的一倍，这对运营商来说是一笔不小的投入。即便运营商愿意加大投入，却未必能换来海量收入。也有运营商知情人士算过一笔帐：现在，中国移动的用户，平均每个月贡献10美元。而物联网覆盖下去之后，尽管数量庞大，运营商却不一定能挣到钱，甚至可能是亏本服务。

短期来看，5G最主要的商业模式还是靠移动宽带挣钱，其他商业场景还在探索中。中国联通董事长王晓初也承认，现在5G的技术和商业模式想的还不是很清楚，还要给制造商和研发机构一些时间。况且5G技术并不是在4G技术上的简单升级，而是创新型的技术。那么之前4G的投入怎么办？能否收回成本？

详细来说，中国通信行业观察家、融合网主编吴纯勇曾对媒体记者表示，以中国移动为例，按照目前中国移动数亿的移动用户和中国移动所公布的4G套餐价格而言，再假设中国移动旗下数亿的移动用户有1亿人每个月花费100元使用4G业务，1000亿的投资应该数个月就能收回。当然，这只是理想的状态。

从国际经验来看，通常3G、4G网络投资回报需要7-8年时间。2013年底，我国发放4G牌照，运营商4G建设就此拉开序幕，再看上述5G正式商用时间表，我们可以看出，实际上这4G网络投资回报恐怕并不是很大的问题，再说，在4G的建设中，国家肯定有所补贴。加之对于不发达的地区，运营商可能在未来很长一段时间都要2G、3G、4G和5G网络共存。

因此，5G网络建设必须要考虑到运营商对现有网络的投资。从商业上一定会有一种很聪明的策略，管理好演进的过程，使运营商投资商业利益最大化。而运营商当然也希望能够将已有的投资能够利用起来，并不是完全推倒重来，因此，5G技术的演进和革命性创新与4G是相辅相成的关系，也只有这样才能让运营商网络有一个延续性的向前发展，可以实现无缝连接。也就是说，4G投入的几千亿不存在真正的怎么办问题，收回成本也只是时间问题。

而值得注重的是，智能手机市场的增长乏力已是不可阻挡的大势。根据中国信通院此前发布的《2017年12月国内手机市场运行分析报告》显示，1~12月国内手机市场出货量4.91亿部，上市新机型1054款，同比分别下降12.3%和27.1%。1~12月，国产品牌手机出货量4.36亿部，同比下降12.4%。中国智能手机市场已经进入“后智能手机时代”。因此，我们可以预见，在5G市场，运营商面临的困难将不比4G时代少。

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