2016年5月26日，找IT众创平台姚峰先生携三位联合创始人对外界正式宣布找IT众创平台现已正式全国上线。此举无疑是一石激起千层浪，引发了行业内部的广泛关注，上线当天认证并通过审核的有效IT公司就突破500家，并获得了北京某机构的投资意向。人们不禁要问O2O模式的运维服务方式真的已经到来了吗?

行业问题增多，利润几乎为零

找IT众创平台(后文简称：找IT)的目标是打造一个用户和IT公司可以快速对接的、有标准化流程控制体系的、有信用诚信体系的公共服务平台。姚峰先生表示，目前对于IT运维和外围的技术服务市场，这都是一个比较有难度，和比较杂乱无章的环境。

姚峰先生表示IT行业里产品层市场早就已经无利可图了，加之京东、天猫等电商加入后更是毫无利润可言。而IT服务层市场在经过多年的价格战后也是遍体鳞伤，对于外行人来讲，也许看上去还是个光鲜的行业，但其实业内人士所看到的可以说是千疮百孔。

一方面，对于企业客户(B市场)来讲，除了一些具有相当规模外企和国企可以单独建立IT管理部门外，一般的中小企业和私企最经常出现的就是维护人员不固定、IT设备不标准和维护制度不规范的问题。有的企业纯粹以家庭电子产品的眼光，来看待企业的IT维护工作。有的单位还会出现找不到人修的情况，而且存在上门慢、维修费不统一的问题，服务体验也比较差。

另一方面，对于工程师或者IT公司来说，技术员无法规范管理，接私单、跑单帮的想象也是常常上演。对于公司管理者来讲，无法跟踪工程师的实际价值，考核与绩效制度不完善，让工程师加深了对职业的危机感。增加技术人员的流动性，从而也降低了客户对整个行业的信任感，给更多IT公司带来了客源不稳的原因。

“找IT”在做的事情就是把技术服务者和技术提供者之间的关系直接打通，并且能更加紧密的联系在一起。既要给企业用户提供一个诚信、专业、快捷的公共服务平台，也为工程师和IT公司提供相对稳定的客源，让耕者有其田。

洗礼式的改革势在必行，“找IT”就是东风

在小编和姚峰先生的对话中，他表示自己在IT行业行走多年，有一个非常明确的思路叫做：IT不亡，服务永生。也就是说：IT产品越智能，就越需要IT运维服务。

“找IT”的出现被比喻为赤壁中的东风一般，十分的及时。“找IT”众创平台首先引导工程师进入平台，并认识平台使用环境，快速上手。而客户只需在关注“找IT”公众号后即可发单派单，工程师收到派单信息后，就可进行接单和抢单，同时，平台还提供了智能匹配派单、用户协议派单等多种算法的派单模式。一般的派单会保证在最少30分钟到达现场并开始提供服务。服务费或者检测费都有统一标准，以当地的技术人员服务成本为基准，并按技术难度、技术类型、服务等级进行准确的计算。

互联网共享经济，就要免费，担责任，才能远行

“找IT”的全称是“找IT众创平台”。小编一开始和姚峰先生对话时他纠正了两次，他说我们不是单纯的O2O平台，我们是众创平台。我们不单单是实现线上的信息流、业务流、现金流和线下的服务流。我就问他有什么区别?他说：O2O平台的游戏规则不管怎么玩都是要抽成从工程师手里拿钱，股权分配，我们不这么干，我们认为佣金时代和雇佣时代都即将结束。众创平台，突出的就是让工程师得到切实的实惠，我们是不能再以旧有模式管理团队。我们认为平台的盈利方式是需要创新，让IT公司和工程师是拿走自己的服务费，工程师才能认可平台的环境。否则，我们和以前的企业是没有区别的。

李总理总理的政府工作报告中提出的“大众创业，万众创新”，推动的是众创，而核心在于创新，不创新平台的存在意义也就不强了。

除了承诺平台不抽取佣金外，姚峰先生还表示，“找IT”会设立一个慈善基金，从每次的服务费中提取2元钱。当然这个抽取的方式，工程师是可以自我调节。慈善基金会公开透明，并且会将每个捐款人的姓名进行记录和保障，让全民都参与到社会的公益事业中来。当问到姚峰先生还没赚钱就开始捐钱时，姚峰先生这样回答。他说：对于未来想要走的长远的企业，一定是想要是并且能够成为社会型企业的企业，承担相应的社会责任才能代表自己的初心。几十年来很多企业的破产，和企业道德的沦丧，就是因为对社会责任的缺失，失去了底线和原则，也就失去了未来。所以，是众创，就要免费。担责任，才能远行。

任重而道远，”找IT“需要修炼内功

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