【文/观察者网 奕含】2018云栖大会日前在深圳举行，这场中国云计算行业的顶级峰会聚集了阿里云认定的众多MVP（Most Valuable Professional最有价值的专家）。在阿里云MVP全球汇闭门会议的间隙，我有幸和这些技术精英进行了深入交流。 

MVP并不是阿里员工，而是来自各行各业的IT开发者，共同点是对阿里云产品提出过建议，或是传播了前沿的技术知识。在他们看来，阿里云不仅仅意味着随时随地的数据服务，更意味着中国出现了一片创业沃土：

15年前创立的淘宝网曾经为一大批零售商提供了爆发式的发展机会，在短短数年内造就了一批亿万富翁。今天的阿里云正在技术领域为IT人提供类似的创业沃土。和后发赶超美国的电商行业一样，阿里云和MVP的联盟也在尝试以独特的中国模式来夺取云计算的领先位置。

终身学习 终身回报 

见到郭翔云的时候，她正在和同行合影。在本次参会的近50名MVP中，她是唯一的女性，更是唯一的90后女性，因此成为合影的焦点。

由于在天池大数据竞赛中夺冠，她拿到了阿里云MVP的身份。郭翔云告诉我，这一届的决赛场是一家正在运行的工厂。选手必须根据生产线参数设计智能算法模型，对质量和其他特性数值进行猜测，实现实时监控和事故预警。 

郭翔云的日常工作是石油产业项目分析，和工业企业有密切的联系，对IT行业与实体经济的结合颇有心得：“你如果想做更多的事，就要付出更多的时间和精力接触新技术提升自己的能力，股权分配，在提升的过程中你会发现一个更大的世界。”

郭翔云还提到，自己所在的企业暂时没有跟阿里云合作，但自己始终保持对最新IT技术的了解。“石油行业很多业务，以我们目前的能力只能解决一部分问题，需要更多新的技术来解决问题，这是一个不断迭代、提升的过程。” 

戚俊是参会的另一位位阿里云MVP，目前是路特软件公司CTO。对于自己现在的成就，戚俊给出了与郭妹子类似的解释——在工作后坚持学习，尤其是自学。

离不开的基础设施

作为一个外行，我向戚俊请教了云计算服务的概念。戚先生用“信息化的基建”来概括：

“我的观点，云计算虽然看上去高科技，但它是一个基础服务，跟我们的高速公路、路灯、整个基础设施建设是同一个平面的东西。” 

阿里云事业群高级专家明鉴将其进一步类比为像水电煤一样的互联网基础设施：

“城市要先建设水电煤管道，其他装修公司、建筑公司可以利用这些资源造房子、造路、修桥等等。我们提供的是最下层的基础能力，任何团队都可以在这基础上快速构建商业模式，而不用重复构建基础、底层的技术。可以让所有企业关注它本应该关注的业务，底层的技术能力由阿里云提供即可。”

正是由于阿里云等云计算平台提供了互联网底层技术，戚俊、郭翔云等各行业开发者才能在这个全新的平台上大展身手，通过持续学习获得足够回报。

小企业在“云战争”中的选择

本次云栖大会上，阿里云总裁胡晓明提到：“上不上云不是大家讨论的问题，问题是怎么上云。”他引用第三方调查称，84%的CIO（首席信息官）认为要在2019年之前，重资投入云计算。

全球公有云规模

然而，并非所有企业都有机会选择云服务商都为各类企业提供上云服务。这一点戚俊感触颇深，他说，国外的云服务商在国内落地效果都不是很好：

“亚马逊、微软它们都聚焦于绝对的大客户，几乎是跨国企业或者是国内的大客户，比如世界500强、中国500强。他们并不太去关注中小型客户对性价比的需求、对服务响应度的需求、对需求反馈重视程度。他们的项目是去跟一个个大企业谈，这种实施方式不适合中国现在蓬勃发展的互联网。”

中国天天都有很多互联网企业诞生、很多企业消失，在戚俊看来，如果云服务商只针对大企业提供服务，那么不会在中国畅销。相比之下，阿里云就完全不同。

马云曾经宣称，阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生意”。和集团战略一样，阿里云也积极为中小企业提供云服务。

阿里云事业群高级专家明鉴介绍，阿里云未来要承载中国1000万家企业，让这些企业在云上构建他们的IT系统，完成数字化和智能化。

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