很难想象断电10分钟会产生什么样的影响。

对于打游戏或者正在网上工作的人来说，也许会产生急躁和轻微恐慌。对于拥有千万级资产的工厂来说，就是一场灾难。

再加上新能源的兴起，多种能源使用并维持能源的稳定性成为这个时代能效管理的挑战。

法国工业巨头施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正认为，能源正在经历电气化的变化。

施耐德电气中国区高级副总裁、合作业务中国事业部负责人李瑞说，目前IT行业的用电量大概占全部用电量的10%。“未来10年，我们预计还将增长20%到30%。”

原因很简单。全世界有50亿人的手机接到运营商网络；此外越来越多的智能设备也将投入智能的物联网大潮。

“在未来10年，预计会有300亿到500亿的智能设备加入物联网网络，因此就需要更多的数据中心。”李瑞说，而建数据中心需要很多半导体，运营商网络的铺设也需要更多电能，这种转型和变化将成为颠覆整个电力行业最大的因素。

也因此，施耐德电气猜测，到2030年，IT行业或将成为最大的用电行业。如何为IT行业提供全套电力服务，成为相关企业的创新角斗场。

拥有182年历史的施耐德电气自上世纪六十年代决定将电力作为重头业务以来，为全球无数楼宇、工业、数据中心和基础设施等提供电力解决方案。施耐德电气为诸如2008年北京奥运会及中国建国六十周年庆典等重要活动提供了精彩的电力保障。

“全球每三个数据中心，就有一个使用施耐德电气的技术。”李瑞说。

电力行业分为多个板块：一是电力生产，股权分配，有火电、核能。现在更多兴起了分布式新能源，有光伏、风电、地热、各种各样的潮汐能等；第二是输电和配电，输电就是通过输电线路，把变电升压后的原始电能进行传输。配电把超高压电能变电降压后，再分配到每家每户的入户箱、以及保证每个企业的用电。

输电和配电最后一个环节是用户侧，也是需求侧。需求侧是“有了电以后怎么使用”。

尹正对界面新闻记者说，施耐德电气大部分的电力业务是在配电和用户侧。“我们在发电端提供配电设施和控制系统，传统能源领域包括火电，核电；分布式能源有风电和太阳能等，这其中需要大量保护和自动化。”

据李瑞介绍，无论在全球还是在中国，施耐德电气在中低压配电市场占据着行业领先的市场份额。

1987年，施耐德电气在中国天津成立了第一家合资企业天津梅兰日兰。

目前，中国市场是施耐德电气除了美国市场之外第二大单一国家市场。

施耐德电气2017财年营收为247亿欧元，在其专注的两大业务——能效管理和工业自动化中，能效管理占总收入的76%。其中，中压和电网自动化业务占总收入的18%，低压和楼宇自动化占43%，关键电源占15%。

从全球范围来看，施耐德电气在营收方面保持了较为均衡的地理分布：北美市场占27％，亚太占28％，西欧占27％，其他地区为18%。

尹正说，因为新能源的兴起，现在的电网变得越来越复杂。“电发完了，如果没有有效的储能，就会产生能源浪费。新能源发电是即发即用的。所以必须得保证电力供需平衡。”

可再生能源的稳定性是另一个挑战。以光伏发电为例，尹正说，天气变化会对光伏产生巨大影响。“光伏产生最大发电量的时候，未必是用电消耗最大的时候。风电也是相似的情况，有风的时候未必是最需要电的时候。”

尹正说：“这些因素再加上储能，对电网的智能化管理提出了新的要求。首先智能化的起点是我们常讲的‘互联互通’；第二，能不能监测控制、集成这些数据；最后能不能分析。”

“客户一方面需要我们的供电非常稳定，稳定性要求变高了。与此同时，我们知道在新技术的要求和压力下，我们供电的不可猜测性也在增强。”李瑞说。“一次能源的转型趋势是电气化和去中心化的，我们需要智能设备来帮助客户去管理和监测能源的质量，确保它更加可靠。这就意味着我们需要对更多数据进行监测，并且在平衡多类型能源的情境下进行使用的最优化处理。”

施耐德电气于今年最新发布的EcoStruxure Power Advisor电力顾问可实现对关键电力设备和配电系统运行状况的专业诊断，助力客户提高主动性运维能力和能源使用效率，减少计划外停机时间，保障配电系统的安全可靠。

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