许多创业公司老总在股权方面缺乏很多了解，股权该怎样分?股权要怎么利用好?……那么本文来给大家介绍一下初创公司的股权比例怎样划分比较合适？在确定初创公司股权比例之前，创业者首先要了解股权比例意味着什么，公司法对于股权比例又是如何诠释的。

　　

　　股权比例直接反应了股东在公司中的地位，越高的股权比例意味着越多的话语权、越强的控制权(针对一般情况而言)。根据公司法又可以提炼出当股东股权比例高于50%时，股东拥有相对控制权;当股东股权比例高于三分之二时，股东拥有绝对控制权。

　　因此，初创公司在确定股权比例时应当参考这两个比例，大股东尽可能多的争取股权，实现相对甚至绝对控股，小股东也要积极保留自己的股权，尽量避免大股东绝对控股。原则是基准，依托基准结合实际的发挥才是最优。抛开公司与股东实际情况的推荐都是不靠谱的!

　　那么实践中，又有哪些股权比例可以选择?

关于股权激励实施中的三个误区？

激励顾名思义是激发人的行为的过程，着眼于“未来”，即未来的绩效，激励更具有前瞻性;激励立足于未来的业绩，有明显的不确定性，现在设定机制，激励员工的能动性，使其为创造企业的未来的而努力

　　有句老话叫不患寡而患不均。这话说的有一定的道理，凡事怕比较，一旦不均了，少的人便会望着多的人，心生不满。但是，这句话在创业公司分配股权时就不那么适用了，创业公司最怕的就是诸如5:5,4:4:3,2:2:2:2:2这样平均化的股权结构。

　　

　　这样的股权结构意味着创始人团队没有核心，带来的进一步后果就是创始人团队决策效率低下、股东不稳定、公司发展方向不明确，这对创始人团队人合性是一个考验，如果人合性较差，团队破碎是必然。为了确保决策的效率、团队的稳定，我们建议创始人中的“带头大哥”尽量多的持股，达到三分之二甚至75%以上。

　　这样在保证绝对话语权的同时，也可以应对后续新股东进入对股权比例带来的冲击。如果刚好拥有51%的股权，那么一旦公司融资有投资人进入，大股东的股权比例会立马跌倒50%以下，甚至低于后续进入的投资人。

版权声明：本站内容均来源于互联网 如有侵权联系删除