要做公司股权激励设计前提要先了解自己为什么要做股权激励?做股权激励又是为了达到什么样的目的?这两个问题如果你都不清楚的话，毫无疑问你的方案做不了的，只有了解更多股权知识你才能更好的去做这个方案，让你的思路与公司相结合，这样成熟的思路才是成功者的前提

　　股权激励是为了一起分享还是为了留住人才，要把股权激励做好得先有胸怀和格局，这决定给员工带来的心态感受，也对最后的实施效果有所影响，无论怎么做，一定要让员工感受到你是为了他好，要让他感受到这一份真心，然而，公司未来的发展规划和商业模式要清晰明了，能够让员工看到未来并有所期待，一定要让员工相信，给员工饱满的信心

实施股权激励的上市公司年度数据体现

下图是2014年实施了股权激励的上市公司与2013年没实施股权激励时的业绩表现，很明显可以看出2014年实施了股权激励之后超过100%的小圆点明显变多了?在0%以下的小圆点明显变少了

　　上面是做股权激励的前提准备和必要条件，接下来怎么做就要根据公司的具体行业、商业模式、团队组织架构、业务形态、团队岗位职责和个人个性特征，以及未来发展要求来做个性化的定制，公司股权激励设计不能套用模板，每个企业的情况都不是一样的，套用模板的股权激励基本上是起不到好的效果的

　　面对公司的问题，我们唯有不断地学习新的知识，来跟上时代的发展，公司股权激励的设计也是这其中的趋势，学习股权知识请记得关注我们，股权专业问题解决请及时给我们留言

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