公司的股权架构与公司的内部利益分配、经营团队搭建及有着莫大的关系。平衡好公司的内部利益（股东会、监事会、合伙人委员会）关系到公司的发展走向，而平衡公司管理架构（即平衡股东、董事、合伙人、员工等）分配关系到公司未来的持续发展，因此，设计好公司的股权架构至关重要。

那么，设计公司的股权架构应该考虑到哪方面的因素呢？

原始团队掌控公司，维持公司的源动力

若想要维持公司的源动力，这就要必须保证原始的创业团队对公司的绝对影响力。核心的创业团队如果股份过少或稀释过大，不仅会使创业团队的成员失去创业的动力，还会使公司失去主心骨，严重地削弱了公司的实力及生命力。

公司的股权纠纷有哪些（续二）

这类股权纠纷由股东们在公司行使手中的股权权利所引发的纠纷。在依法注册的公司中，若公司没有明确股东按什么方式、程序行使股权，那么的股东在行使股权的过程中往往会导致纠纷的产生。如果处理不及时，会导致公司的股权之争，甚至会把公司推向散伙、破产的深渊

规避股权问题，提升公司的软实力

公司股权架构设计要清晰合理，否则会给公司的后续发展诸多遗留问题及法律隐患，如公司养“闲人”引发的股权纠纷、代持问题、股权确认纠纷、后续投资人无法加入等问题。此外，清晰的股权架构有利于公司留住本公司的核心人才、引进公司现阶段所需的发展人才及所需的资金，大大增强公司的软实力。

拒绝分配的均等主义

在设计公司的股权架构过程中，均分股权的问题这种错误股权结构往往会使初创者误认为是公司内部的民主制衡，他们却忽略公司后续发展中（股权激励、外部投资人入股），缺乏股份来源，各股东之间谁也不愿意稀释自己的股权给后续发展的投资人。此外。平分股权的弊端还体现于：当公司发生重大变革、股东道德危机时，均分的股权很容易引发公司后期股权争夺问题。因此，这种均分的制度表面看似和平，实则公司内部暗流涌动、危机四伏。

公司股权架构问题是公司发展的基础，架构出现问题意味着公司的基础没打好，这造成了公司未来的经营成本巨大，此问题应该及早的企业家重视。

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