从老板的思维来考虑，我们既要让公司稳步发展、长期盈利也要让员工长久的为我们服务，并且让员工充满激情的工作，时刻为公司的利益着想，现实生活中要同时达到这些要求可谓是十分困难，而股权激励就是这样一种十分有效的方案，今天我们先来说说股权激励对员工的好处

　　一、自豪感

　　员工拥有股权，可以获得身份的自豪感。在员工没有股权时，就是企业的一个打工者，员工拥有股权后，就是企业的主人，获得身份的认同。

　　二、分红收益

　　员工拥有股权之后，可以获得股权的分红，这是员工工资奖金之外的另一份所得，这样使得员工不仅关注自身的利益，而且也关注到企业的利益，员工的价值导向就由以前只关注自身的收入，进而开始关注企业的利益，员工就将个人利益与企业的长远利益结合起来。

　　三、股权溢价收入

　　员工入股时，假如企业的股权价格是一股一元，随着企业的不断发展壮大，股权的价格也许变成一股10元甚至更多，员工在股权转让或退出时可以获得溢价的收益。

股权激励的问题你千万得留意了

有些企业家朋友把股权激励做成股权奖励，但“股权激励”更多的是面向未来，立足于未来把公司的事业做起来了，做得好的人分到更多的利益

　　如果企业与资本市场挂钩，即企业如果上市，股权的价值会更大，员工获得的溢价收益也就会更多。假如你是腾讯、阿里的员工，持有企业的原始股，因为企业上市，你将获得的溢价收益更大。在阿里，因拥有企业股权身价百万、千万的员工比比皆是，这在传统企业中，靠工资积累如此多的财富是很难做到的。

　　四、员工的保障

　　在做股权设计时，我们还要考虑，万一员工因为发生工伤、工亡或者死亡，这对于其家庭而言，是一种不幸。而对于企业，如何进行人道主义的关怀，从而体现企业对于员工的关心，同时也让员工找到归属感，也是我们在做股权设计时必须要考虑的内容。

　　同时在设计方案时还应考虑退休的情形，员工在企业工作了一辈子，等退休时，对于非上市企业的员工，企业将退休员工股份的80%或者更多，以约定好的内部相对公允的价格转让给在企业当中继续创造较大价值的员工，剩余的部分股份可以作为员工的福利保留，这个方案得到很多员工的赞成，也让员工的内心得到安定。

　　五、实现更大梦想

　　按照马斯诺的理论，每个人都有实现自我价值的需要，员工也有自己的梦想，我们在做股权设计时，将企业作为一个平台，让更多的优秀人才发挥自己的作用，与其让员工给别人干，不如让员工给自己干，用梦想激发员工的更大的创业潜能。

　　股权激励对员工的好处还有很多，我们列举这些都是十分有代表性的，现代生活中，企业的发展离不开每一个员工的贡献，这也是我们做员工激励的目的，员工对一个企业来说有着相当重要的地位，我们企业不仅要重视员工，而且还有把每一个员工合理的运用起来，发挥出他们应有的价值，在他们创造价值的同时，企业也是在直线前进

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