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有哪些企业并购的方式呢？（续二）

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　　企业并购早已成为企业家们发展自己企业的一个重要手段之一。为了寻求企业的发展，企业家们往往会发起并购其他企业的行为。

　　“韦斯顿协同效应理论认为并购会带来企业生产经营效率的提高，最明显的作用表现为规模经济效益的取得，常称为1 1〉2的效应。”

　　但在企业并购的世界里，不同的环境及目的带来效果也自然不一样。

　　1. 债务转移式并购：为了扩大企业的规模，降低并购成本，在被并购企业资不抵债或资产债务相等的情况下，企业家可以采取承担被并购方全部或部分债务的方式，获得被该方的资产所有权和经营权。

有哪些企业并购的方式呢？（续三）

市面上的企业并购，是指常发生于企业与企业之间，并购方企业通过交易来获取被收购方企业的所有权，以达到并购方企业合理配置资源，使企业在市场形成更有力的竞争优势

　　2. 现金购买式并购：为了扩大企业的规模，简化并购手续及减弱带来的风险，企业家用现金购买被并购企业的股票(股权)或者其全部资产，已获得其所有权和经营权。

　　3. 股份交易式并购：为了扩大企业的规模，弱化行业对手的所带来的竞争压力，企业家通过以股权换资产或以股权换股权方法，将被并购方并入自己企业“版图”，成为自己企业的分公司或子公司，又或者将被并购方解散重组成为自己企业的一部分。

　　以上并购方式是根据市面上企业并购的实现方式而采取并购手段。

　　企业并购可以为企业带来诸多好处，例如，合理配置企业资源、产生协同效应、弱化竞争压力等等，但是企业家在并购的过程中，也需要企业家对企业并购风险的估量，以达企业的利益最大化。