股权分配到底是什么?股权分配是一个公司最基本的框架，只要股权分配好了，设置好基本构架了，公司才能按照这个稳固的框架一步一步越来越壮大。

股权分配的本质是完成公司股东跟高管团队之间、投资人之间、员工之间、外部合作伙伴之间，以及高管团队内部之间关于企业未来事业发展的深度思考和沟通。通过完善公司股权的结构以及激励机制的的保障，从而实现企业从“利益矛盾体”到“利益共同体”，“事业共同体”直到“命运共同体”。

今天的企业和老板，务必要做好公司股权设计和股权分配，发挥好股权的激励效应。正如徐小平所说：“公司股权结构不合理，一定做不成。”

徐小平的话绝非危言耸听，我们看到真功夫、雷士照明等公司由于股权分配不合理，导致创始人锒铛人狱;苹果创始人乔布斯、1号店创始人于刚由于股权比例设计不合理而被逼离开自己一手创立的公司。

管理员工有哪些高效的方法?

这是利用一种期望，如果你相信事情能够顺利的进行，那么事情就会进展的很顺利，好事也会发生。对一个人传递积极的期望，就会使他进步得更快，反之传递消极的期望则会使他人放弃努力，当管理者给下属必要的压力和期望，给予他们信任，为他们提供成长锻炼的机会，能够有效的激发员工的斗志

相反，合理的股权设计和股权分配，则能够成为公司发展的原动力，能够有效解决人的问题、钱的问题、资源的问题、融资的问题、公司控制权，以及创始人博弈的问题。我们看到，马云用股权吸引人才(蔡崇信)、留住人才(18 罗汉)、吸引资本(孙正义)、进行产业整合(雅虎联盟)，控制阿里巴巴亿万帝国。

事实证明，股权结构是可以被有效设计和调整的，如海底捞创始人张勇就通过一系列巧妙运作，成功解决了曾经“世界最差股权结构”(创始人均分股权)，牢牢掌握了公司控股权和控制权。

通过相应的股权设计，公司创始人还能够在不具有控股权的情况下掌握对公司的控制权，如京东、百度、阿里巴巴、腾讯等，其创始人并无控股权(刘强东持有京东162%的股权，马云在阿里巴巴的股权只占8%，马化腾只持有腾讯10%的股份，李彦宏持有百度17%的股份)，但他们通过双层股权结构合伙人制度等股权制度设计，而对公司掌有牢不可破的控制权。

也就是说，在发展企业的同时也要保证自己对公司的一个控制权，决策权。所以，拥有一套有效的股权与机制布局对企业发展至关重要。公司如何进行合伙人股权分配?如何进行股权激励?如何进行股权众筹，如何进行股权投资?这些都是创始人在一步一步发展中迫在眉睫需要解决的问题。专业的事情需要专业的人来做，一定要好实施落地方案。

股权激励培训网是国内首家专业从事股权激励咨询的公司，现已发展成集“教育培训、股权咨询、投融资服务、股改上市”于一体的集团化公司，逐步形成了"股权布局—股权激励—股权管控"三位一体的股权实战体系，真正帮助企业激活了股权这一"中枢"，打通了企业治理与管理的"任督二脉"，实现了企业的的整体提升

版权声明：本站内容均来源于互联网 如有侵权联系删除