股权激励是企业全面开展建设，企业管理制度和企业员工激励制度的第二次飞跃，成功的开展股权激励制度可以有效的提升企业业绩，留住关键人才，有利于企业长期的发展和壮大。那么，对于在非上市公司股权激励制度的关键性有哪些你知道吗?

　　非上市公司股权激励制度的设计顺利实施与开展，对于一个企业来说有着深远意义，这里分为四点介绍：

　　第一，吸引外部优秀人才，给企业不停地输送新鲜血液。对于员工来说，其身价不仅取决于固定工资的高低，更取决于其所拥有的股权或期权的价值和数量。另外，拥有股权或期权也是一种自我身份的展示，是满足员工自我实现需求的重要筹码。所以，吸引和保留高层次人才，股权激励务必要实施。

股权激励是怎么回事为何受到众多公司老板青睐

然而是，中小企业股权激励也存留着伟大的危害。天然，闭于于那些泰西老练商场经济国度的中小企业，一方面国度具备精确的法令典型、共时社会具备公司处置文明保守、还有洪量的中介机构效劳，股权激励不妨规躲诸多危害

　　第二，降低即期成本支出，为企业顺利过冬储备能量。股权激励，作为固定薪酬支付的部分替代，在很大程度上能实现企业与员工的共赢。

　　第三，有利于端正员工的工作心态，提高企业的凝聚力和战斗力。从雇员到股东，从代理人到合伙人，这是员工身份的质变，而身份的质变必然带来工作心态的改变。过去是为老板打工，现在自己成了企业的“小老板”。员工在工作上面会把心态调整更好来在企业中实现自己的价值，也会极力抵制一切损害企业利益的不良行为。

　　第四，规避员工的短期行为，维持企业战略的连贯性。据调查，“缺乏安全感”是导致人才流失的一个关键因素，也正是这种“不安全感”使员工的行为产生了短期性，企业的长期利益会受到影响。而股权授予协议书的签署，表达了老板与员工长期合作的共同心愿，这是对企业战略顺利推进的一种长期保障。

　　作为一种长期有效的激励机制，股权所带来的影响是工资、提成和奖金等短期激励方法不能相比的。正是如此，非上市公司股权激励制度的设计受到越来越多公司采取和重用。

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