股权激励员工交多少钱合适?这样的问题是企业与员工都关心的问题，简单的把“股权”来看成一个商品，而老板就是这一次的卖家，员工就是买家，在这一买一卖之间有一个价格，就需要双方来做一个协商，只有员工乐意接受，老板也不吃亏了，双方才能保持融洽的合作

　　股权激励员工交多少钱合适?我们要根据企业的估值以及员工的具体情况，做个性化判断，市面上常见的方法有：

　　市场法

　　市场法是一种最简单、有效的方法，因为评估过程中的资料直接来源于市场，同时又为即将发生的资产行为评估。但是，市场法的应用与市场经济的建立和发展、资产的市场化程度密切相关。在我国，随着社会主义市场经济的建立和完善，为市场法提供了有效的应用空间，市场法日益成为一种重要的资产评估方法。指参照市场上已经发生的、与被评估对象相同或类似资产的交易价格确定重估资产价值的方法。

　　简单点理解，就是说，一家企业，在同行业同类的企业里面，能卖出去多少钱?可以做个参照，所以关于股权的价格是企业老板和员工经过协商达成一致的结果。

　　在市面上最常用的卖给员工股权方法我们用的是成本法，因为毕竟员工出了钱，又出了力，双方经过充分的协商，最后对价格达成一致，我们做的一家企业最后他的股权计算方法就是历史的累计投入做为股权的计算依据。

　　利润法

如何进行股权激励来实现长期的发展？

老员工、新员工、未来拟引进的人才，三者应该如何考虑;高管、中层、基层员工，三者的比例应该如何搭配。这些问题都要在考虑“激励的范围”时加以注意

　　这家企业的利润3000万，按照市面通勤的做法乘以5到10倍，成为PE的倍数，那这个企业的价值在1.5亿到3亿之间。这个就是利润法。

　　成本法

　　成本法是指长期股权投资按投资的实际成本计价的方法。该方法要求当企业增加对外长期投资时才增加长期股权投资的账面价值。

　　当投资公司能够对被投资公司实施控制时采用的长期股权投资会计处理方法，即投资公司的长期股权投资账户，按原始取得成本入账后，始终保持原资金额，不随被投资公司的营业结果发生增减变动的一种会计处理方法。

　　我们通过一个例子做一个简单的说明，比如一家餐饮企业一年的利润是3000万开了12家店，那给员工分股份该给企业定多少钱呢?

　　所谓成本法，就是截止到今天12家店总共投入多少资金，将该资金确定的数额，作为卖给员工股权的计算依据，那么这家企业12家店累计投资4000万，这就是这家店卖给员工的股权价格。

　　你可曾发现，有的企业明明是做了内部股权激励，并且划分了不少的股权和分红给自己的员工，希望这些员工更加尽心的为公司创造价值，但是往往以失败告终，不但没有起到激励的效果，反而使有的员工抱怨公司的分配不均，失去工作激情，致使想一心为公司服务的人也开始受到影响，这其中的一切的根源还是你管理不当所导致的，试想一下，内部的员工我们都管理不好，企业还从哪里发展呢?

　　每一家企业股权激励员工交多少钱都是不同的，具体情况我们要根据公司实际问题来决定，对于这方面的问题，在不清楚的情况下，还请多多学习，不可自作主张，专业的事找专业的人，有任何员工激励这方面的问题请及时联系我们

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