股权激励系统要怎样建立?股权激励的实施开展有利于我国中小企业的管理和发展，那中小企业应如何实施有效的股权激励呢?

　　首先，股权激励的模式有很多可供选择，常见的有股票期权、虚拟股票、业绩单位、股票增值权、限制性股票……选择一个合适自身的激励模式来制定自己的股权激励系统

　　拿科技型中小企业来讨论： 人才就是中小企业最宝贵的财富和持续发展的生命力，所以，中小企业老板最大的愿望就是留住核心人才。在这种情况下，老板应该选择让核心人才成为股东，核心员工有归属感，把企业当作自己的，和中小企业一起长期发展，从治理层面上改善中小企业的管理模式和决策方式。这时选择限制性股票进行员工激励，指:中小企业按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的股票,这样来说是比较恰当的。

　　其次，注重动态股权激励的运行。如果中小企业实施的是动态股权激励，中小企业可以按照员工前几年的业绩贡献来安排一定数量的激励性资本回报。业绩好的就多分得一些激励性资本回报，而业绩差的就少分得或者不分配激励性资本回报。这样员工每年除工资奖金等劳动回报之外，另外还获得属于员工人力资本的资本性回报。股权定价要合理，通常情况下，中小企业员工股权转让都是以净资产来作价的，以人才和智力密集的科技型中小企业为例：固定资产虽少但盈利能力强 。因此，对这类以高科技为主的中小企业应以盈利能力来衡量股票的价格。比如以每股净资产为基础，参考同类上市中小企业的市盈率，由此来确定中小企业的股价。

　　最后，规范激励方案建立。大多中小企业实施股权激励都是为了未来上市，如果股权激励方案不够规范，定会影响后期的上市。 隐名持股(投资人向中小企业投入资本但以其他人名义登记为股东)和虚拟持股(投资人向中小企业投入资金，中小企业向投资人签发股权证)

　　必备的8大股权激励手段:《8组合，全面激励》

　　我们能为企业解决以下难题：

　　1股权设计:创始团队、公司高管、基层组织

小白必看公司股权激励设计的常识

股权激励是为了一起分享还是为了留住人才，要把股权激励做好得先有胸怀和格局，这决定给员工带来的心态感受，也对最后的实施效果有所影响，无论怎么做，一定要让员工感受到你是为了他好

　　2股权融资:创始人、小天使、风投、IPO

　　3股权激励:内部激励、外部激励、期权激励

　　4股权并购:几乎没有一家公司不通过并购成长

　　5股权投资：原始股威力巨大，阿里巴巴22万倍

　　6股权纠纷:春秋五霸、三国演义

　　7项目互投:定期组织优质项目，股权投资原始股

　　8会员优势：优先投资原始股，项目路演融资

　　9策划上市:深交所、上交所、中小板、新三板

　　定制一个好的股权激励系统，有利于公司快速发展，我们专注股权，对股权方面的问题具有丰富的经验，如果你也遇到股权方面的问题请及时与我们联系

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