股权激励现在基本上已经成为大多公司熟知的东西了，无论做过还是没做过的老板都有可能对股权激励的股份来源产生疑问，本就这个问题来给大家做个简单的讲解

小公司员工股权激励方案设计中不得不注意的原则性问题

方案的有效性主要体现在五个方面：第一，真实的激励导向要符合委托人动机，即将经理人引导至股东关注的方向努力；第二，要达到企业具体情况，使经理人产生合适的期望及达成期望的效价，也就是具拥有较大的激励力度；第三

　　推动股权激励的上市公司一般通过定向增发、大股东出让、向二级市场回购来作为股权激励的股份来源。通过定向增发可以增加公司的资本金;通过大股东出让，大股东还可以回收部分投资。但在全流通形式下，假如股权过于涣散，大股东股权比例较低，那么不论是定向增发还是大股东出让，都有可能进一步造成大股东的股权比例降低，削弱其对公司的控制力度，增加被收购的危险。从二级市场回购，一种如万科所选用的方法，是由公司对每年净利润的增加部分，按照净利润增加比例决定奖励基金，托付第三方从二级市场回购本公司股份，在满足激励计划设定的条件下，无偿授予激励目标;另一种则是大多数已经实施股权激励的上市公司所采用的，即参照市场价，要求激励目标支付现金取得公司股权。处于蓝天这样的中国企业，由于监管方针的约束，现在切实可行的股权激励都需老板让渡利益。第一种解决方案是将股份承载的诸项权益断有权、资产处置权、表决权、分红权、价格波动受益权等)分拆开来，仅将其中的“股份价格波动受益权”有条件地让渡给企业股权激励目标。中国企业的股权激励以海外上市的中资企业为急先锋。

　　通过对股权激励的股份来源讲解，你对这个问题的疑虑是否消除了，感谢您的阅读，股权激励培训网每天带你学习更多股权知识，学习股权知识不迷路，记得多多关注

版权声明：本站内容均来源于互联网 如有侵权联系删除