公司的发展离不开我们正确的方式方法，采用正确的方案可以让我们更顺利的完成公司的大小事务，增加企业生存的空间，把公司的股权激励做好，是我们每一个实施者的意愿，那么股权激励类型有哪些问题需要注意到呢?

　　一、构建规范的经理人市场

　　股权激励手段的有效性在很大程度上取决于经理人市场的建立健全，只有在合适的条件下，股权激励才能发挥其引导管理者长期效力的积极作用。同时，在企业内部，建立经理人市场化的聘用、选拔、任用、晋升、淘汰机制同样重要。

　　二、制定合理的业绩标准

股权激励需要哪些详细步骤「必看」

企业上市前，要基于企业真实增长与理论增长的绩效考核机制，明确企业的价值内涵，通过相对估价与绝对估价的方法构建企业定价模型，从而确定管理对企业价值增加的理论贡献度

　　应当综合考虑业绩的绝对标准(如，每股盈利增长、股东回报提升)和相对标准(如，地位相若的同业市值上升水平)。

　　三、握估值和定价的方法需把握

　　在估值和定价上，应当避免行权价格过低。

　　四、股权激励的数量和分配方式需把握

　　在总量上，股权数量过少，根本就起不到激励的作用;股权股数量过多，很可能导致激励过度，而且可能导致未来实行股权激励时受限。可能使老员工因为股权的存在而远远高于新员工的报酬。长期滚动实施股权激励，有可能导致新的内部人控制。在分配上，多数企业按照职位级别和重要性选择激励对象、进行股权分配。也可以考虑按照业绩评估结果进行调整。

　　根据问题“股权激励类型有哪些问题要实施者注意的?”股权激励培训网的建议就是以上四个方面，有效的实施股权激励可以促进企业的快速发展，股权激励培训网小编提醒大家：股权激励方案一定要结合自己公司的实际情况进行设计，不能按部就班的调用别人的方案，因为每一个公司的产品和经营都不一样，盲目的实施股权激励方案也会适得其反

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