股权激励计划是利好还是利空，关键在于企业的能否作出科学的科学股权激励方案设计。那么，实现持续股权激励计划是利好的局面，股权激励方案设计之初需要考虑到哪几个环节呢?

　　首先从制定正确的股权激励方案方向设计开始

　　(股权激励方案设计的15大要素)

　　1.定目的——股权激励的目的不同

　　2.定类型——不同类型的股权

　　3.定规定——操作过程中的相关规定

　　4.定转变——不同类型股份之间转变

　　5.定对象——对谁激励对谁不激励

　　6.定交换——是买股还是赠与

　　7.定数量——持股数量，持股多少

　　8.定时间——持股时间

　　9.定来源——股份来源和资金来源

初创公司股权分配怎样正确落实？（续二）

初创公司股权分配并不能像小孩子那般玩“过家家”似的，企业家们对初创公司进行股权分配必须慎之又慎。创始人决不能简单地认为，与合伙人进行公司分股就等同与他们分钱。切记

　　10.定原则——持股原则

　　11.定义务——股东持股的义务

　　12.定转换机制——如违约转换

　　13.定交换机制——股权交换的原则

　　14.定分红规则——受激励对象的按什么比例进行分红

　　15.定退出机制——受激励对象的退股该如何处理

　　再由设计合理股权激励方案的环节持续

　　1、设计合理的薪酬环节：从考虑合理的薪酬组合出发，平衡内部薪酬的公平性和提高外部薪酬竞争力。在吸引和保留人才的同时，充分利用股权激励计划有效统合经营者的长期利益与股东利益。

　　2、设计共同体的利益环节：股东们关注焦点在于如何创造更大企业价值，以提高自己的收益，而 CEO和经营管理层更关注的是自己的业绩考评。那么，企业家通过股权激励机制，以CEO和经营管理层通过投资方式获得企业股权，把他们和股东联系起来，搭建利益共体，从而实现共赢。

　　3、设计高效的治理环节：企业家需要建立更高标准的审查与业绩跟踪机制。此外，需要建立更有效的与股东、与员工的沟通机制;最后再为企业规划长期持续的激励计划管理机制。

　　4、设计完善的法规环节：企业家预先考虑企业未来上市可能出现的法规冲突，为投资人和监管部门提供更为详细的信息;其次，需要考虑公司法、税务法、证券法逐步增加将会影响到股权激励的条款;企业家更为企业明确地列明激励成本。

　　值得注意的是，企业家做股权激励其实并不需要亲力亲为，可以委托于较权威的股权策划机构。不过在要选择做股权激励方案的第三方机构时，务必仔细斟酌、比对，这对股权激励计划是利好起到非常关键影响。

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