初创公司股权分配并不能像小孩子那般玩“过家家”似的，企业家们对初创公司进行股权分配必须慎之又慎。创始人决不能简单地认为，与合伙人进行公司分股就等同与他们分钱。切记，股权分配并不是单一的钱的问题，尤其是初创公司，在股权分配的背后对应的是企业家如何构建自己的创业团队，更是进行公司合理的资源配置。

　　那么，初创公司股权分配如何进行呢?

　　1. 选择合适的参股人(合伙人)

　　在初创公司股权分配中，企业家必须选择合适的参股人。参与公司股权分配的人必须是公司的缔造者，当然也是公司组建与发展的最大贡献者，更是公司的长期合伙人。这些公司持股人既是想创业的人，又是有能力创业的人。对于参股人(合伙人)选择标准来说，他们至少要能与公司的创始人想到一块儿，及价值观一致，能力互补，并且至少要有3-5年全职投入，这样的人才能进入公司参股入伙。

　　2. 遇到合适合伙对象，必须毫不犹豫地邀请其入股

初创公司股权分配怎样正确落实？

势单力薄、人微言轻，许多初创公司在初创时期都会面临这困境，此刻，若是有人“雪中送炭”(如：供应短期资源的承诺人、天使投资人、技术大咖、早期骨干员工等等)，创始人有时候便会不假思索地向这些“贵人”许诺，胡乱的进行初创公司股权分配，期望把这些“贵人”拉入公司

　　面对既有创业能力又创业心态的人群，企业创始人在初创公司股权分配中必须毫不犹豫地把公司股权按比例的分配给他们，否则这样的人可能会被别的企业同行挖走。其中，有创业能力人群是指符合创始人公司的用人需求，即与创业公司相匹配能力、资源的人群，而有创业心态则是愿意花时间长期跟着公司干的人，即是愿意陪公司面对“大风大浪”的人。

　　3. 一码归一码，合适再考虑

　　对于早期雪中送炭的“贵人”(如：供应短期资源的承诺人、天使投资人、技术大咖、早期骨干员工等等)，他们有资源或者有技术，对公司初创期间有贡献、有帮助，此时，最后的办法就是即时结算、一把一清。在合作的过程中，企业家可以按照“有创业能力又创业心态”的标准衡量其适合不适合入伙公司，参与初创公司股权分配。

　　4. 股权分配不等于利润分配

　　有些人能看到股权背后的无限价值，而有些人则会认为股权就是初创公司为了套人的圈套(纸上画大饼)，还不如直接拿钱来得实惠。这时，企业家对懂股且愿意入股的骨干人员可以按比例分配，对于那些愿意分钱的员工可以采用分钱的办法。企业家值得注意的是，在进行初创公司股权分配时，企业家们无论对于投资人还是联合合伙人，都切勿让出过多的控制权。此外，还需预留一些股权给公司未来加入的骨干人才。

　　股权比例的大小，不仅会影响股东分红比例的多少，更会直接影响到股东拥有公司的话语权和控制权的多少。在进行初创公司股权分配，企业家须明白分股月分钱是两个不同的概念。因此，企业家在分钱时可以大方，而在分股份时要额外小心。

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