众所周知，在当今社会股权激励的合理利用可以给我们公司带来意想不到的好处，随着公司的不断发展，越来越多的公司采用了股权激励，那么今天我们就来介绍一下在设计公司股权激励方案的时候我们应该遵循哪些原则？

第一个原则称为平衡原则：股权激励本身平衡之道在激励领域的应用，激励与负激励始终是一对矛盾。所以股权作为激励的核心手段，在其运作上一定要充分把握，平衡好长期和短期，竞争同盟与公司员工、战略投资者，前台部门和支持部门，老员工和新员工等各个平衡点，最终才能制定出一套完美的公司股权激励方案。

股份公司股权激励的税收技巧及思路

股份公司股权激励首要能够分为股票期权激励和股票激励两种形式。依据税收目的的差异以及交税谋划的需要，依照不同的结算办法，股份公司股权激励又能够分为以权益结算和以现金结算两种形式

第二个原则称为组合原则：“单一股权激励工具很难有效”！股权激励是一个统称，具体还包括业绩股票、股票期权、股票增值权、限制性股票、延期支付计划等多种激励工具。这些激励工具的目的、激励作用和风险程度都有所差异的。在许多优秀的国内外案例中，激励方案往往采用了两种或两种以上的激励工具的组合。这种做法的优点在于它集合了多种工具的特点，同时把股价的长期表现和不同财务业绩指标的中期表现与激励对象的个人收益相互衔接在一起，并可在一定程度上有效地调整获取报酬的风险。

第三个原则称为系统原则：股权激励和公司的整体战略和目前的激励体制相配合的，共同组成一个企业管理的完整系统，激励体制是包括了固定工资、短期激励（奖金）、长期激励、福利养老、晋升系统、荣誉等各个方面。但股权激励本身又不仅是激励体制的一个子系统，而且也和公司的治理结构和资本运作这个系统相互交差，如果单从全面薪酬包的角度来设计公司股权激励方案将未免会比较偏颇！所以要综合考虑股权激励和公司管理的内部各个模块的系统关系，考虑股权激励与薪酬、公司治理、战略等的衔接。同时，股权激励机制本身也是一个独特的小系统，其本身的运作理念和机制也非常成熟完善，在公司股权激励方案设计的时候，其内部各种构成因素之间也是互相关联，互为因果，牵一发而动全身，构成一套完整的系统！

我们要注重每一个细节，在设计公司股权激励方案的时候才能更加全面的系统化的建设好这样一个体系，只有这样我们才能在股权激励方面得到应有的回报，公司也可因此获得较大的突破，在行业中成为举足轻重的一家，在设计股权激励方案中遇到任何问题欢迎咨询我们，更多股权知识请继续关注股权激励培训网

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