公司虚拟股权激励其实是一种常见的激励员工的方式，可以辅助公司留住主要人才，公司虚拟股权激励需要什么理论基础?虚拟股权激励有哪些作用?下面就让我们一起去股权激励培训网看看吧。

公司虚拟股权激励

　　公司虚拟股权激励需要什么理论基础

　　“一元”即“共享共赢”。

　　作为股权激励的焦点理念，既是股权激励追求的目的，也是股权激励必须遵照的原则，只有相符这一理念的股权激励才是最有生命力的科学方案。

　　“两化”即“个性化”和“制度化”。

　　【个性化】制订股权激励方案必须充分考虑企业性质、行业特征、生长阶段、股权结构和激励工具等客观因素，为企业量身定制相符企业现实状态的方案。

　　【制度化】股权激励作为公司顶层设计，必须可执行、可预期、可连续，以珍爱公司、股东以及经理人的权益。

　　虚拟股权激励作用

公司上市前的股权激励方案 激发员工干事创业

　　对非上市公司来讲

　　股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，他们普遍面临 的问题。因此，通过股权激励的方式，公司能够适当地降低谋划成本，削减现金流出。与此同时，也可以提高公司谋划业绩，留住绩效高、能力强的焦点人才。

公司虚拟股权激励

　　对原有股东来讲

　　执行股权激励有利于降低职业经理人的“道德风险”，从而实现所有权与谋划权的星散。非上市公司往往存在一股独大的征象，公司的所有权与谋划权高度统一，导致公司的“三会”制度等在许多情况下形同虚设。随着企业的生长、壮大，公司的谋划权将逐渐向职业经理人转移。由于股东和经理人追求的目的是不一致的，股东和经理人之间存在“道德风险”，需要通过激励和约束机制来指导和限制经理人行为。

　　对公司员工来讲

　　执行股权激励有利于引发员工的积极性，实现自身价值。中小企业面临的最大问题之一就是人才的流动问题。由于待遇差距，许多中小企业很难吸引和留住高素质治理和科研人才。实践证明，实行股权激励设计后，由于员工的历久价值能够通过股权激励获得体现，员工的工作积极性会大幅提高，同时，由于股权激励的约束作用，员工对公司的忠诚度也会有所增强。

　　以上就是有关公司虚拟股权激励的相关先容，公司虚拟股权激励在非上市公司中对照常见，可以缓解公司的薪酬压力，若是你还想领会更多可以去股权激励培训网看看。

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