形貌：创业企业一样平常在成历久时会设置股权激励机制，以此来提高列位员工的工作积极性，使企业快速生长，然则您有没有想过若是创业企业股权激励运用欠妥，会发生哪些风险呢？

　　1，股权激励的目的和作用是什么?

　　股权激励，是一种激励司理人和主干员工斗志，激励他们为同一个目的同心奋斗而给予的奖励。其目的是为领会决公司股东与职业司理人之间的委托署理关系问题，让职业司理人更体贴股东利益，使两者的利益追求尽可能趋于一致。股权激励大致可以分为若何吸引人、若何留人、若何激励人三个条理。

　　股权激励可以起到什么样的作用呢?首先，股东与职业司理人在某些时刻态度差别，股权激励是可以解决两者“博弈”问题的有用方式;其次，可以为职业司理人留下“想象空间”，改变某些职业司理人的行为模式，变短期利益为历久追求，提升其积极性;再者，有精神激励作用，增强职业司理人的归属感与认同感。

　　创业企业股权激励

　　2，若股权激励欠妥，会发生哪些风险?

　　主要有四大风险：

　　(1)选错激励工具：易沦为“错误的金手铐”

　　在创业公司里，曾泛起过这样的例子：有的员工自认为干得不错，然则给了股份之后，员工以为股份太少，算一算，没有竞争对手给的钱多，以是就选择了告退。因此，股权激励最好有想象空间，没有想象空间的股权激励会适得其反。有些时刻，股权激励若是不到位，即是没激励。

　　同时需要注重的是，所有的“金手铐”都是有限期的，过了一定阶段就会失去作用，以是照样需要在差别阶段使用差别的激励方案。

创业团队股权激励 留住人才的关键

　　(2)公正公正性缺失：易引发新的矛盾

　　有时，股权激励的差异可能会让部门员工质疑公司的公正性。因此，大范围的股权激励应接纳一定的保密制度。

　　与此同时，股权激励的“仪式感”也很主要，由于这同样具有精神激励作用。“遐想之星”5期班的一位星友，其公司的股权激励方式可供创业者参考：在公司内部，会定期有类似的股东会议，既有创始人，又有持有股权的主干，其他人没有权限加入。参会者好像都被贴上了标签，起到了很强的精神激励作用。相比之下，有的公司畏惧风险，偷偷地给股权，这就起不到精神激励的作用了。

　　创业企业股权激励

　　(3)没有约束机制：容易催生懒人

　　有些创业公司给了员工股权之后，没有响应的约束机制和划定，反而催生了一些懒人。因此，选人也要异常郑重。

　　实在公司生长需要一批“定海神针”，要有一定的忠诚度。当公司生长泛起问题时，“定海神针”愿意跟公司股东一起起劲，共渡难关;相反，有些纯粹机遇型的人给多了也没用，在他走了之后，还会带来一系列的连锁反应，发生新的贫苦，因此照样要有响应的约束机制。

　　(4)激励不足：易钓小鱼，难钓大鱼

　　这个原理很简单。对于不太醒目的员工来说，激励属于分外的惊喜;对于醒目的员工而言，激励不足即是没激励。

　　股权激励培训网的咨询师告诉我们，创业企业股权激励机制一定不能够生搬硬套，否则很容易泛起以上提到的几种情形。若是您想领会更多关于股权激励的内容的话，可以咨询股权激励培训网的咨询师。

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