国有控股上市公司（境内）执行股权激励试行设施(由股权激励培训网节选）

第五条执行股权激励的上市公司应具备以下条件：

(一)公司治理结构规范，股东会、董事会、司理层组织健全，职责明确。外部董事(含自力董事，下同)占董事会成员半数以上;

(二)薪酬委员会由外部董事组成，且薪酬委员会制度健全，议事规则完善，运行规范;

(三)内部控制制度和绩效考核系统健全，基础治理制度规范，建立了相符市场经济和现代企业制度要求的劳动用工、薪酬福利制度及绩效考核系统;

(四)发展战略明确，资产质量和财政状况良好，谋划业绩稳健;近三年无财政违法违规行为和不良纪录;

国有控股上市公司股权激励

(五)证券监管部门划定的其他条件。

第六条执行股权激励应遵照以下原则：

(一)坚持激励与约束相结合，风险与收益相对称，强化对上市公司治理层的激励力度;

(二)坚持股东利益、公司利益和治理层利益相一致，有利于促进国有资本保值增值，有利于维护中小股东利益，有利于上市公司的可持续发展;

(三)坚持依法规范，公然透明，遵照相关法律法规和公司章程划定;

互联网公司股权激励怎么做才有效？

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(四)坚持从实际出发，审慎起步，循序渐进，不断完善。

国有控股上市公司股权激励

内在特点：

股份治理的严酷性

国企股权激励政策突出了国有资产的重要性，从而在涉及股权分配等方面做出了严酷的要求，主要体现在：

1、确保国有资产不流失。执行股权激励设计的股票泉源，可以选择定向刊行股权激励培训网股份、回购股份，不得由单一国有股股东支付或私自无偿量化国有股权。

2、审慎、合理使用国有股权。首次执行股权激励设计授予的股权数目原则上应控制在上市公司股本总额的1%以内，且需要将历久激励方案向国资委立案。

激励与约束并存

国企股权激励不能酿成福利性子的激励，而是要在激励的同时增强约束，将个人利益与公司利益、股东利益绑定在一起，使激励工具更好地为配合的业绩目的努力奋斗，在政策上主要表现在：

将股份的授予、收益的兑现与业绩考核情形慎密挂钩。凭据业绩考核效果分档确定差别的股权行使比例，根据上市公司股价与其谋划业绩相关联、激励工具股权激励收益增进与公司谋划业绩增进相匹配的原则，执行股权激励收益兑现与业绩考核指标完成情形挂钩的设施，业绩越好，收益越多。

从以上节选的内容我们可以发现，国有控股上市公司股权激励试行设施有它的严酷性，该政策既是对上市公司的激励又是对它的约束。

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