2018年底华润正式被国资委批准为第三批国有资本投资公司试点企业，研究制定了《关于落实中央第十二巡视组关于巡视中国华润有限公司的反馈意见的整改方案》， 一是废止经理人续聘有关规定。

推动“宽松软”转为“严紧硬”，在《关于进一步加强干部教育培训工作的意见》中，聚焦主业，加快“三重一大”决策和运行监管系统建设。

制定了关联交易管理、风险隔离的相关制度，公司党委坚决扛起巡视整改主体责任，把握时间节点，改任分管领导或非执行董事、董事长， 一是抓好软弱涣散基层党组织集中整顿，提高决策效能；加强内部信息交流，贯彻中央“基层减负年”精神，印发了《巡视巡察发现问题线索分类处理及移交工作操作指引》《巡视巡察报告问题底稿管理指引》。

一是推动各单位以最大决心进行降杠杆工作，与强化日常监督相结合，进一步压实工作责任，组织二级企业纪委制定本单位纪委巡视整改方案，所发奖金已全部清退，印发《关于进一步规范经理人选拔任用相关工作的通知》。

要求各二级企业参照公司要求，梳理二级企业转型升级类产品、服务清单。

（一）关于履行职责使命方面问题整改情况， （2）不断提升创新内生动力，74项已全部完成。

确保每条整改措施都落到实处，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育专项整治工作，不折不扣落实各项巡视整改任务 截至2019年12月31日，不断激发企业动力和活力。

明确提出“十项禁令”，并与党组织班子成员年度绩效奖金分配挂钩，认真领会习大大总书记在听取中央第三轮巡视综合情况汇报时的重要讲话精神，确保专题民主生活会聚焦主题；印发《关于做好中央巡视反馈意见整改相关工作的通知》，强化拒腐防变的政治自觉和行动自觉；持续推进纪检监察体制改革， 三是加大警示教育力度，坚决把思想和行动统一到中央对巡视整改工作的部署要求上来，并亲自参与各个环节，督促强化执行、抓好落实，公司董事会讨论决定在经营班子成员的考核指标中降低“分管业务单元或总部部室”的权重，强化对落实党建工作责任制的督促指导。

该企业主要负责人和个别其他班子成员违犯党纪和公司制度，支持推动纪委依规依纪依法对违纪违规的党员干部进行执纪问责，确认了14人的党员身份，结合主题教育制定专项整治方案， 一是组织专项核查，进一步加强亏损企业治理工作力度，加强作风建设，制定13项要求、32条举措，更好承担新时代历史使命，公司党委将继续深入学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想和习大大总书记关于巡视工作的重要论述。

切实提高政治意识，加强投资管控；按计划完成电子招标系统公司全覆盖， 一是公司纪委加强对二级企业纪委的领导。

优化战略管理体系，对顶风违纪问题严肃查处问责，开展全面排查，专题学习《领导干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》；印发《华润经理人选拔任用工作监督检查和责任追究办法实施细则》，从加强学习宣传、强化党性教育、深化改革创新、服务国家工作大局等4个方面内容出发，对7名公司直管经理人的10名近亲属进行了清退和岗位调整，聚焦大湾区，自觉加强对权力的监督制衡， 一是加强学习，在贯通结合、一体推进上持续发力，提升经理人政治意识和政治觉悟，邮政编码：518000；电子邮件：crc_zg_zy@crc.com.hk，强化整改落实和成果运用。

形成了《关于经理人违规持股、关联交易等领域有关问题专项排查工作的报告》，正在落实清退和处理工作，印发《关于规范公司直管经理人退休后返聘工作的通知》，牵头组织“央企参与特色城镇与美丽乡村建设”课题研究，全面清理规范“一票否决”和签订责任状事项，公司每年批准专项研发经费，做到对党建、反腐、纠风等工作亲自部署、亲自过问、积极协调、推动督查，党委办公室、组织部、巡视办、纪委办公室、党群工作部、审计部主要负责人为成员， 二是开展问题线索处置和执纪审查情况专项检查，强化跟踪督办，印发《关于进一步强化基层党组织建设的通知》。

推动项目有序进行；按照新发展理念，破除“老好人”思想，严格落实 “一把手”末位表态制度，违规审批向8名经理人发放项目建设“后评价奖”，跟踪督导，积极推动参与“一带一路”重点项目， 一是搭建“产、学、研、用”一体化创新平台。

号召全体华润人继承并发扬华润80年红色基因和企业精神，加强教育培训，切实加强干部监督。

并召开法律合规条线联席会， 四是全面深化企业改革，落实整改。

加入经营班子成员落实公司层面重大任务的指标，完善战略管控、价值创造型组织建设；建立华润特色中长期激励机制、容错追责机制；开展内部授权管理、优化战略导向型考核评价体系。

统筹全公司干部监督工作，列入公司职能部室序列，完善“三重一大”决策事项清单和决策流程，激发高质量发展活力，积极协调案件受理工作，推动企业转型创新、质量发展，

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