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员工手册意义和作用

佚名 10-04
聚宝盆资讯网收录“员工手册意义和作用”,希望对您有所帮助,下面随小编一起来看下“员工手册意义和作用”吧。

其次,企业就已有的内部人事制度作系统化的剖析,联结企业以往在打点过程中碰到的问题,明确员工手册要实现的宗旨,要到达的成果。

2.编写准则。员工手册应本着“精简,实用,片面”三个根本要求来编写。所谓精简,就是要求把最重要、最根本的东西编写进去,内容不成多而杂,要一目了然。所谓实用,就是不独自写实践方面,要留心实用性,有效性。所谓片面,就是在员工手册中要留心思考到员工根本的方面,尽量维护员工利益。

第三,员工须知、员工打点制度、员工奖罚制度这些都是让员工理解企业的根本制度。制度中重要的、易疏漏、易犯错的应用重点符号表 明,如考勤、请假制度等。奖惩制度由于间接关系到员工的切身利益,应愈加进一步予以明确,引起员工应有的器重。员工根本势力及手续的解决,应让员工明确本人所领有的根本势力,特殊是本地员工与外地员工有区另外(如省亲假),应予以出格标注。波及到与员工利益、福利相关的内容,如社保、公积金、档案等根本手续的解决步伐,应着重予以说明。以上方面是固定内容,其他方面则应灵敏办理,笔者建议组织架构、相关部门职责及岗位设置可以编入,让员工对组织架构有个根本理解。对一线员工应加上根本的操纵流程,造成初阶印象。

员工手册的意义

员工手册作为企业的“内部法”,涵盖企业人事打点的各个方面,适应企业的共同本性。

3. 只要HR主导,没有业务部门参预

3.编写内容。对应上面的编写准则,笔者认为应包含以下几个方面的内容。

员工手册应本着“精简,股权设计专家,实用,片面”三个根本要求来编写。

对于企业来说,编写员工手册可以更好地造就高本色人才,有利于公司将来的开展。

第一,强调打点者对企业的期许,也表达了打点者对员工的职业化要求;

第二,员工手册须成为辅助打点的工具、员工的工作指南,而不是一纸空文;

所谓实用,就是不独自写实践方面,要留心实用性,有效性。

员工手册意义和作用

第四,它还须合乎企业各类人员的需求。

对于一些高频的业务场景,从入职、试用期打点、调岗调薪、休假打点、劳动合同解除终止等,员工手册不只要规定员工应该怎么做,并且还要分配打点者应尽的“责任”,而且对打点者的渎职行为规定惩戒门径。

无论是员工享受势力,员工股权激励,还是用人单位履行用工自主权,均必要同时匹配实体标准和步伐标准,如用人单位不只要规定哪些行为不被倡导,同时要规定发生行为的办理后果,不只要规定哪些行为可能导致何种水平的惩罚,同时要兼顾查询拜访步伐、惩罚步伐、申诉步伐的设置。

员工手册主要是企业内部的人事制度打点标准,同时又涵盖企业的各个方面,承载流传企业形象,企业文化功能。此次小编给大家整理了员工手册意义作用,供大家浏览参考。

员工手册既是公司人事制度的汇编,又是公司员工培训的教材,反映的是公司形象、公司文化,是公司所有员工的行为原则。员工手册有其本身必须的条款和必然的框架。

所谓片面,就是在员工手册中要留心思考到员工根本的方面,尽量维护员工利益。

员工手册波及企业的核心价值不雅观、最高频人力资源场景的游戏规则,通常企业不只应当在法律上履行民主步伐,更重要的是要能让业务部门参预进来,进步各级打点者的自主参预,特殊是对于常见违纪条款确实定,宜依据具体业务场景提炼常见不当行为以进步规章制度的匹配度。

但是,它不只标准企业的人事制度,还承载了流传企业形象、企业文化的功能。它不是锁在员工抽屉中的一叠废纸,而是员工的行动指南,企业打点的有力“兵器”。

第三,员工可以在员工手册中得到其所必需体会与把握的方法与要求,同时它也是员工的一本工具书;

第一,公司简介是理解公司的一面镜子,是第一眼对公司的印象,公司简介要做到简洁、片面,让员工尽 快理解,同时要及时更新。

员工手册常见漏洞

1. 只要员工责任,没有主管责任

因而,员工手册的“好坏”与否,应合乎这样几个规范:

2.剽窃法律条文,缺失必备条款

因而,企业想要通过规章制度实现有效打点员工,降低打点老本,树立科学开展的企业形象的宗旨,就要在员工手册自身下足功夫。

员工手册的要求

1.编写部门。员工手册应由人力资源打点部门具体负责编写,其他部门本着联结实际、互相配合的准则完成配合工作。编写中应适当听取员工意见、建议,以到达逐步完善的宗旨。

它还可以协助企业打点人员优化打点环境,进步打点效力。

员工手册的作用

员工手册的作用在于让员工理解企业,造成核心合作力,向心力,凝聚力,知道企业的根本制度,股权激励培训,造成正确的行为标准,更好地护卫本身的权益。

假如员工手册完全依赖于HR部门、法务部门或外部律师制定,则容易导致水土不平的状况。

第二,企业文化可以使员工更好地理解企业的核心价值不雅观,为企业开展奉献力量。

不只要严格恪守法律法规,同时也要严密联络企业的打点现状、开展目的以及其他本身特点来制定一部合适本企业开展的人事打点工具书。

一本合适企业特点和要求的员工手册的制定,必要各个方面的人付出很多艰辛的劳动。

众所周知,劳动合同有必备条款,诸如劳动合同类型期限、劳动人为、工作地点等都属于必备条款范畴。其实员工手册也应该有特定的必备条款,而不是简略的照抄法律条款。对于已有的法律条款,无论企业能否制定规章制度明确,均有义务遵循。

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