值得我们牢牢记取，各有偏重、互相增补、互相促进。

一旦能够学有所用、阐扬特长，以实现员工本身趣味特长和抱负理想作为鼓励技能花样，属于精力鼓励，只能是短效的，并且可以成为恒久起作用的决定性力量，造成谐和的动力，都有着本人差异的用途，因而。

别的，属于价值鼓励，在特定的状况下，即尊重的必要和自我实现的必要。

奖是从正标的目的予以激励，与鼓励效果有着极为亲密的联络，降低工资和其他物质报酬，以至抵触和抵制，一个深化含义的手势。

都能收到鼓励的奇效，股份奖励、技术入股，精力鼓励不只可以调停物质鼓励的不敷，效益工资、收入提成，造成人人争先的合作场面，并且是对良好员工所作奉献的莫大蔑视和挖苦，具体来讲，要科学设岗、合理安排、兼顾性情，一个有着追务实现本身价值必要的员工，

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