只有精通相马的伯乐，才能识辨千里马；

只有擅长激励的管理者，才能造就千里马一般的员工！

每一个成功的企业，必定有一批杰出的员工。员工的素质和激情，是企业前进的根本动力；而员工激励，则是动力源泉的发动机，是企业常胜不衰的法宝！据有关资料统计，一名职场员工在日常工作中，所发挥潜力只有他本人的30-40%，就是说还有60-70%潜能没有发挥出来。

那么，作为一名管理者，如何点燃员工的工作热情？如何激发员工的工作动力呢？诺达名师为您推荐以下专业的“员工激励”培训课程，帮助企业管理者更好的激发团队的动力，打造高效率的团队。

课程目标

Course objectives

Course objectives

01

了解企业培训问题现状

02

分析企业培训的有效模式

03

解读部门培训无法落地的原因

04

掌握各部门相宜的培训的方法和流程

05

掌握激励部署主动自发的工作意愿

课程要素

Curriculum elements

Curriculum elements

课程方式：

采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。

课程对象：

企业基层、中层、高层管理者，储备干部，企业主管、经理等。

课程时间：

公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline

Course outline

第 一单元：对管理者和对80、90后的熟悉

1. 管理者的角色认知

2.80、90后员工引发的管理挑战

3.80、90后员工管理的误区

第二单元：如何领导和管理好80、90后

1.如何管理80、90后的心态

2.如何用“爱”管理80、90后

3.如何留住80、90后的脚

第三单元：如何同80、90后沟通和互动

1.如何有效引导80、90后

2.如何强化同80、90后沟通

3.如何成为80、90后员工认同的上司

第四单元：如何有效的管理和激励80、90后员工

1.80、90员工的培养辅导技巧

2.80、90员工成长辅导的有效方法

3.80、90后员工的激励技巧

4.调动80、90后员工的 积极性

老师介绍

The teacher introduced

The teacher introduced

董天乐 新生代员工激励专家

谷歌中国员工职业化训练导师；上海交大、浙江大学等多家高校特约高级讲师；专注于8090员工激励与管理领域，具有深厚幸福心理学研究背景的高级实战讲师；曾任中国建材第一网华东大区总监和杭州分公司总经理；杭州时代光华教育发展有限公司副总经理。

谈炜 领导力专家

领导力专家、高管教练；清华大学总裁管理研修班-特聘讲师；北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师；13年管理经验，曾在王府井集团、联想集团、新浪集团等知名公司担任管理职务；在新浪服务6年后，以产品总监的身份开始了自己的讲师生涯。现任寰球立德合伙人，全球领导力事业部负责人，专注于领导力领域的咨询、培训及教练工作。

薛魁铭 资深行动学习及教练技术专家

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